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財務戰略的選擇

分享: 2014-4-4 15:28:45東奧會計在線字體:

  2014《公司戰略》基礎考點:財務戰略的選擇

  【小編導言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日,現階段進入2014注會基礎備考期,是打牢基礎的重要階段,我們一起來學習2014《公司戰略》基礎考點:財務戰略的選擇。

  【內容導航】:

  1.基于發展階段的財務戰略選擇

  2.基于創造價值/增長率的財務戰略選擇


  【所屬章節】:

  本知識點屬于《公司戰略》科目第三章戰略選擇第三節職能戰略的內容。

  【知識點】:財務戰略的選擇

  1.基于發展階段的財務戰略選擇

  (1)企業發展各階段特征

分析內容

企業的發展階段

導入期

成長期

成熟期

衰退期

經營風險

非常高

中等

財務風險

非常低

中等

資本結構

權益融資

主要是權益融資

權益+債務融資

權益+債務融資

資金來源

風險資本

權益投資增加

保留盈余+債務

債務

股利

不分配

分配率很低

分配率高

全部分配

價格/盈余倍數

非常高

股價

迅速增長

增長并波動

穩定

下降并波動

  (2)企業不同發展階段的財務戰略

發展階段

資本結構

資本來源

股利分配政策

導入階段的財務戰略

由于導入期的經營風險很高,因此應選擇低財務風險戰略,應盡量使用權益籌資,避免使用負債。

引進風險投資者

股利支付率大多為零

成長階段的財務戰略

由于此時的經營風險雖然有所降低,但仍然維持較高水平,不宜大量增加負債比例。

私募或公募

采用低股利政策

成熟階段的財務戰略

由于經營風險降低,應當擴大負債籌資的比例。

負債和權益

采用高股利政策或作為替代進行股票回購

衰退階段的財務戰略

應設法進一步提高負債籌資的比例,以獲得利息節稅的好處。

選擇負債籌資

采用高股利政策

  (3)經營風險與財務風險的四種搭配

  經營風險的大小是由特定的經營戰略決定的,財務風險的大小是由資本結構決定的,它們共同決定了企業的總風險。

匹配方式

特點

舉例

高經營風險與高財務風險的匹配

具有很高的總體風險。該種匹配不符合債權人的要求,符合風險投資者的要求。

一個初創期的高科技公司,假設能夠通過借款取得大部分資金,其破產的概率很大,而成功的可能很小。

高經營風險與低財務風險的匹配

具有中等程度的總體風險。該種匹配是一種可以同時符合股東和債權人期望的現實搭配。

一個初創期的高科技公司,主要使用權益籌資,較少使用或不使用負債籌資。

低經營風險與高財務風險的匹配

具有中等程度的總風險。該種匹配是一種可以同時符合股東和債權人期望的現實搭配。

一個成熟的公用企業,大量使用借款籌資。

低經營風險與低財務風險的匹配

具有很低的總體風險。該種匹配不符合權益投資人的期望,不是一種現實的搭配。

一個成熟的公用企業,只借入很少的債務資本。

  2.基于創造價值/增長率的財務戰略選擇

  (1)影響價值創造的主要因素

 

要點闡釋

企業的市場增加值

企業市場增加值=企業資本市場價值-企業占用資本
=權益增加值+債務增加值

影響企業市場增加值的因素

經濟增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本
市場增加值=經濟增加值/(資本成本-增長率)
市場增加值=(投資資本回報率-資本成本)x投資資本/(資本成本-增長率)
影響企業市場增加值的因素有三個:
(1)投資資本回報率;(2)資本成本;(3)增長率。

影響價值創造的因素

影響價值創造的因素主要有:
(1)投資資本回報率:與市場增加值同向變化。
(2)資本成本:與市場增加值反向變化。
(3)增長率:當“投資資本回報率-資本成本”為正值時,增長率與市場增加值同向變化;當“投資資本回報率-資本成本”為負值時,增長率與市場增加值反向變化。
(4)可持續增長率。

  (2)銷售增長率、籌資需求與創造價值

內容

相關分析

現金余缺

現金短缺

銷售增長率超過可持續增長率。

現金剩余

銷售增長率低于可持續增長率。

現金平衡

銷售增長率等于可持續增長率。

現金短缺

創造價值的現金短缺

應當設法籌資以支持高增長,創造更多的市場增加值。

減損價值的現金短缺

應當降低增長率以減少價值減損。

現金剩余

創造價值的現金剩余

應當用這些現金提高增長率,創造更多的價值。

減損價值的現金剩余

應當把錢還給股東,避免更多的價值減損。

  (3)價值創造/增長率矩陣(財務戰略矩陣)

財務戰略類型

含義

對策

增值型現金
短缺

(1)銷售增長率與可持續增長率的差額為正數,企業現金短缺;
(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為正數,為股東創造價值。

暫時性高速增長的資金問題可以通過短期借款來解決。
長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑:
(1)提高可持續增長率:
①提高經營效率:
1)降低成本;2)提高價格;3)降低營運資金;4)剝離部分資產;5)改變供貨渠道。
②改變財務政策:
1)停止支付股利;2)增加借款的比例。
(2)增加權益資本:
①增發股份;②兼并成熟企業。

增值型現金
剩余

(1)銷售增長率與可持續增長率的差額為負數,企業現金剩余;
(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為正數,為股東創造價值。

(1)加速增長:
①內部投資;②收購相關業務。
(2)分配剩余現金:
①增加股利支付;②回購股份。

減損型現金
剩余

(1)銷售增長率與可持續增長率的差額為負數,企業現金剩余;
(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為負數,減損股東價值。

(1)提高投資資本回報率:
①提高稅后經營利潤率;
②提高經營資產周轉率。
(2)降低資本成本;
(3)出售業務單元。

減損型現金
短缺

(1)銷售增長率與可持續增長率的差額為正數,企業現金短缺;
(2)投資資本回報率與其資本成本的差額為負數,減損股東價值。

(1)徹底重組;
(2)出售。

責任編輯:龍貓的樹洞

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