2014《公司戰略》基礎考點：企業資源能力的價值鏈分析

　　【小編導言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日，現階段進入2014注會基礎備考期，是打牢基礎的重要階段，我們一起來學習2014《公司戰略》基礎考點：企業資源能力的價值鏈分析。

　　【內容導航】：

　　1.確認哪些支持企業競爭優勢的關鍵性活動

　　2.明確價值鏈內各種活動之間的聯系

　　3.明確價值系統內各項價值活動之間的聯系

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《公司戰略》科目第二章戰略分析第二節企業內部環境分析的內容。

　　【知識點】：企業資源能力的價值鏈分析

　　價值活動和資源能力之間的聯系是組織的競爭優勢的源泉。因此，資源分析必須是一個從資源評估到對怎樣使用這些資源的評估過程。

　　資源使用的價值鏈分析要明確以下幾點：

　　1.確認哪些支持企業競爭優勢的關鍵性活動

　　價值鏈的每項活動對組織競爭優勢的影響不同。在關鍵價值活動的基礎上建立和強化這種優勢很可能獲得成功。支持企業競爭優勢的關鍵性活動事實上就是企業的獨特能力的一部分。

　　2.明確價值鏈內各種活動之間的聯系

　　價值鏈中基本活動之間、基本活動與支持活動之間以及支持活動之間存在各種聯系，選擇或構筑最佳的聯系方式對于提高價值創造和戰略能力是十分重要的。

　　3.明確價值系統內各項價值活動之間的聯系

　　價值活動的聯系不僅存在于企業價值鏈內部，而且存在于企業與企業的價值鏈之間。