2013《公司戰略與風險管理》高頻考點：成功關鍵因素分析

　　【小編導言】我們一起來學習2013《公司戰略與風險管理》高頻考點：產業五種競爭力分析。本考點屬于《公司戰略與風險管理》第二章戰略分析第一節企業外部環境分析的內容。

　　【內容導航】：

　　1.成功關鍵因素分析

　　【考頻分析】：

　　考頻：★★

　　復習程度：熟悉掌握本考點。

　　【高頻考點】：成功關鍵因素分析

　　成功關鍵因素(KSF)是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。一個行業的成功關鍵因素是指那些影響行業內企業在市場上最大限度獲利的關鍵因素。

　　成功企業的實踐表明：企業要想在競爭中獲勝，必須在成功關鍵因素上比競爭對手做得更好。

　　成功關鍵因素是企業取得產業成功的前提條件。下面三個問題是確認產業的成功關鍵因素必須考慮的：

　　1.顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什么?

　　2.產業中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力?

　　3.產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須采取什么樣的措施?

　　【提示1】成功關鍵因素隨著產業的不同而不同，甚至在相同的產業中，也會因產業驅動因素和競爭環境的變化而隨時間變化。對于某個特定的產業來說，在某一特定時候，極少有超過三四個成功關鍵因素。甚至在這三四個成功關鍵因素之中，其中也有一兩個占據較重要的地位。

　　【提示2】隨著產品壽命周期的演變，成功關鍵因素也發生變化。

　　【提示3】即使是同一產業中的各個企業，也可能對該產業的成功關鍵因素有不同的側重。例如，在零售業中，沃爾瑪是全球500強之一，且是全球零售業老大;但是在中國零售業中家樂福卻是老大。兩家企業對零售業的成功關鍵因素各有側重。沃爾瑪側重于衛星定位系統支持下的系統、高效、完善的物流配送體系，以及在此基礎上的與供應商的良好發展關系;而家樂福則側重于鮮明的市場布局策略、兼有廉價性和綜合性的大賣場的業態選擇以及對消費者心理的準確把握等。

　　成功關鍵因素是產業和市場層次的特征。

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