注冊會計師

2013《公司戰略》重要知識點：采購戰略

分享： 2013-7-5 14:55:54東奧會計在線字體：大小

　　【小編導言】本周復習公司戰略科目的第三章知識點，本章內容很重要，掌握起來有一定難度，但提醒學員們課后的習題鞏固依然必不可少，現在印象深了將來進行提高階段的復習時就能省力很多。

　　【內容導航】：

所屬章節

知識點正文

相關習題

　　2013年注冊會計師考試時間為2013年10月19日至20日，是時候進入備考狀態!以下是2013年注會考試重要知識點采購戰略的具體內容和相關習題，注會起跑，你準備好了嗎!

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《公司戰略》第三章戰略選擇第三節職能戰略的內容。

　　【重要知識點】：采購戰略

采購策略	優點	缺點
單一貨源策略	（1）采購方能與供應商建立較為穩固的關系；（2）便于信息的保密；（3）能產生規模經濟；（4）隨著與供應商的關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源。	（1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強；（2）采購方容易受到供應中斷的影響；（3）供應商容易受到訂單量變動的影響。
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識和專門技術；（2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低；（3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。	（1）難以設計出有效的質量保證計劃；（2）供應商的承諾較低；（3）疏忽了規模經濟。
由供應商負責交付一個完整的子部件	（1）允許采用外部專家和外部技術；（2）可為內部員工安排其他任務；（3）采購主體能夠就規模經濟進行談判。	（1）第一階供應商處于顯要地位；（2）競爭者能夠使用相同的外部企業，因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢。