平衡計分卡與傳統業績評價系統的區別_2025年注會財管學習要點
來源：東奧會計在線責編：mayuxuan2025-05-30 16:07:09
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學習時長
3科
日均>3h
在注會財管科目中，該知識點主要從評價理念、指標體系、戰略導向等多個維度，剖析平衡計分卡如何突破傳統業績評價系統的局限，為企業提供更全面、科學的業績衡量與管理工具。
【所屬章節】
第十九章：業績評價
第四節：平衡計分卡
【知 識 點】
平衡計分卡與傳統業績評價系統的區別
1.傳統的目標管理系統是從“制定目標——執行目標——實際業績與目標值差異的計算與分析——采取糾正措施”，可見傳統的業績考核注重對員工執行過程的控制。平衡計分卡則強調目標制定的環節。設定業績評價指標的目的不在于控制員工的行為，而在于使員工能夠理解企業的戰略使命并為之付出努力。
2.傳統的業績評價與企業的戰略執行脫節。平衡計分卡把企業戰略和業績管理系統聯系起來，是企業戰略執行的基礎架構。
3.平衡計分卡在財務、客戶、內部業務流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰略目標。
4.平衡計分卡幫助公司及時考評戰略執行的情況，根據需要（每月或每季度）適時調整戰略、目標和考核指標。
5.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內部管理過程的順利進行。
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以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“平衡計分卡與傳統業績評價系統的區別”相關內容，完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊，開啟習題練習
注：以上內容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
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