平衡計分卡與企業戰略管理_2025年注會財管學習要點
在注會財管科目中,該知識點主要講解了平衡計分卡如何緊密圍繞企業戰略目標,通過財務、客戶、內部業務流程以及學習與成長四個維度的有機協同,助力企業將戰略規劃有效落地并動態監控戰略執行情況,實現長期可持續發展。
【所屬章節】
第十九章:業績評價
第四節:平衡計分卡
【知 識 點】
平衡計分卡與企業戰略管理
(一)平衡計分卡和戰略管理的關系
一方面,戰略規劃中所制定的目標是平衡計分卡考核的一個基準;另一方面,平衡計分卡又是一個有效的戰略執行系統,它通過引入四個程序,使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯系在一起。
(二)平衡計分卡的要求
(1)平衡計分卡的四個方面應互為因果,最終目的是實現企業的戰略。
(2)平衡計分卡中不能只有具體的業績衡量指標,還應包括這些具體衡量指標的驅動因素。
(3)平衡計分卡應該最終和財務指標聯系起來,因為企業的最終目標是實現良好的經濟利潤。
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以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“平衡計分卡與企業戰略管理”相關內容,完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊,開啟習題練習
注:以上內容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
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