企業的集權與分權_2025年注會財管學習要點




在注會財管科目中,該知識點聚焦于企業決策權力的分配模式。它闡述了集權與分權的概念、特點、優缺點及適用場景,理解它有助于考生把握企業組織架構與管理的核心邏輯,為解題和分析奠定基礎。
【所屬章節】
第十八章:責任會計
第一節:企業組織結構與責任中心劃分
【知 識 點】
企業的集權與分權
(一)集權
含義 | 集權是把企業經營管理權較多集中在企業上層的一種組織形式 |
優點 | 1.便于提高決策效率,對市場作出迅速反應 2.容易實現目標的一致性 3.可以避免重復和資源浪費 |
缺點 | 容易形成對高層管理者的個人崇拜,形成獨裁,導致將來企業高管更替困難,影響企業長遠發展 |
(二)分權
含義 | 分權是把企業的經營管理權適當的分散在企業的中下層的一種組織形式 |
優點 | 1.可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務 2.權力下放,可以充分發揮下屬的積極性和主動性,增加下屬的工作滿足感,便于發現和培養人才 3.下屬擁有一定的決策權,可以減少不必要的上下溝通,并可以對下屬權限內的事情迅速作出反應 |
缺點 | 可能產生與企業整體目標不一致的委托—代理問題 |
總結
集權型 | 分權型 | |
決策效率 | 優勢 | 劣勢 |
資源管控 | 優勢 | 劣勢 |
全局觀念 | 優勢 | 劣勢 |
及時性、應對變化 | 劣勢 | 優勢 |
下屬積極性調動 | 劣勢 | 優勢 |
● ● ●
以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“企業的集權與分權”相關內容,完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊,開啟習題練習
注:以上內容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
(本文是東奧會計在線原創文章,轉載請注明來自東奧會計在線)