作業成本管理_2025注會《財管》考點搶先學
來源：東奧會計在線責編：mayuxuan2024-12-04 13:19:07
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
在注冊會計師考試中，“作業成本管理”是管理會計領域的核心考點，它融合了作業成本法與成本管理的精髓。備考時，考生需深入理解作業成本管理的概念、實施步驟、成本動因的選擇與優化，以及如何通過作業成本管理提升企業的成本控制能力和盈利能力。同時，還需注意其在不同行業、不同企業規模下的適用性。此知識點不僅理論性強，更緊密關聯企業實際運營，是財務專業人士在實際工作中提升成本效率、優化資源配置的重要工具。
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作業成本管理
主要內容
一、增值作業與非增值作業的劃分
含義 | 增值作業與非增值作業是站在顧客角度劃分的 最終增加顧客價值的作業是增值作業；否則就是非增值作業 |
區分標準 | 就是看這個作業的發生是否有利于增加顧客的價值，或者說增加顧客的效用 |
非增值 作業舉例 | 等待作業、材料或在產品的堆積作業、產品或在產品在企業內部迂回運輸作業、廢品清理作業、次品處理作業、返工作業、無效率重復某工序作業、由于訂單信息不準確造成沒有準確送達需要再次送達的無效率作業等 |
二、基于作業進行成本管理
作業成本 管理的含義 | 作業成本管理就是利用作業成本法提供的準確成本信息改善企業成本控制，幫助作出正確的戰略決策，其目標是為顧客創造價值，為企業增加利潤。 |
作業成本 管理的內容 | （1）確認和分析作業 （2）作業鏈——價值鏈分析和成本動因分析 （3）業績評價 （4）報告非增值作業成本 |
作業成本 管理的目標 | 作業成本管理就是要努力找到非增值作業成本并努力消除它、轉化它或將之降到最低 |
三、作業成本管理舉例
本章小結
知識點來源：第十四章 作業成本法
以上內容選自閆華紅老師24年《財管》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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