作業成本法的優點、局限性與適用條件_2025注會《財管》考點搶先學
在注冊會計師考試中,“作業成本法的優點、局限性與適用條件”是管理會計領域內一個至關重要的考點,它不僅測試考生對作業成本法基本原理的理解,還著重考察其在實際情境中的評估能力。備考時,考生需全面掌握作業成本法在提升成本準確性、支持決策制定等方面的優勢,同時識別其計算復雜、適用范圍受限等局限性,并理解其適用于間接成本占比較高、產品多樣化等實際工作情況下的應用條件。掌握此知識點,有助于考生更好地理解和應對復雜的成本管理問題,為實際工作中的財務管理決策提供有力支持。
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作業成本法的優點、局限性與適用條件
(一)作業成本法優點
優點 | 解釋 |
1.成本計算更準確 | 擴大直接追溯比例,減少成本分配的扭曲 采用多種成本動因作為間接成本的分配基礎,改善分配基礎與被分配成本的相關性 |
2.成本控制與成本管理更有效 | 使管理人員知道成本是如何發生的,能夠從成本動因上改進成本控制,消除非增值作業、提高增值作業的效率,有助于持續降低成本和不斷消除浪費 |
3.為戰略管理提供信息支持 | 戰略管理需要相應的信息支持 (1)作業成本法與價值鏈分析概念一致,企業的價值鏈也就是其作業鏈 (2)對成本領先戰略提供信息支持 |
提示
在作業成本法下,直接成本可以直接計入產品或服務等成本對象,與傳統的成本計算方法并無差異,只是直接成本的范圍比傳統成本計算的要大,凡是易于追溯到產品的材料、人工和其他成本都可以直接計入產品或服務等成本對象。
不能直接追溯到特定的成本計算對象的間接成本,則先追溯到有關作業或分配到有關作業,計算作業成本,然后再將作業成本分配到產品或服務等相關成本對象。
(二)作業成本法的局限性
開發和維護費用較高 | 成本動因數量越大,開發和維護費用越高 |
不符合對外財務報告的需要 | 因為作業成本法計算出的產品成本既包含制造成本、也可能包含部分非制造成本 |
確定成本動因比較困難 | 間接成本并非都與特定的成本動因相關聯。可能:(1)找不到成本動因;(2)尋找成本高;(3)成本與成本動因相關程度都很低 |
不利于通過組織控制進行管理控制 | 作業成本系統的成本庫與企業組織結構不一致,不利于提供管理控制的信息(完全成本法按部門建立成本中心,為實施責任會計和業績評價提供方便) |
總結
(三)作業成本法的適用條件
成本結構 | 制造費用在產品成本中占有較大比重 |
產品品種 | 產品多樣性程度高(包括產量多樣性,規模多樣性,原料多樣性,產品組裝多樣性) |
外部環境 | 面臨的競爭激烈 |
公司規模 | 公司規模比較大 有強大的信息溝通渠道和完善的信息管理基礎設施,并且對信息的需求更為強烈 |
知識點來源:第十四章 作業成本法
以上內容選自閆華紅老師24年《財管》基礎階段課程講義
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