變動成本差異的分析_2024注會財管備考重點
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2024年注會《財管》第十三章的“變動成本差異的分析”大體可以分出幾個種類，閆華紅老師已經以表格的形式為考生們總結歸納起來。便于同學們捋順主要脈絡，對比學習。
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注會考試中《財管》科目是學習難度較大的科目。除了要有一定的會計理論基礎支撐之外。還要有一定的理科思維及運算能力。但并不意味著《財管》是難以突破的存在。掌握重點知識，爭取在核心內容上得分，亦是備考的技巧之一。想知道更多《財管》的備考重點。
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【所屬章節】
第十三章 標準成本法
第二節 標準成本的差異分析
【知 識 點】
變動成本差異的分析
（一）變動成本差異分析的通用公式
1.直接材料成本差異分析
（1）量差：
材料數量差異=（實際數量-標準數量）×標準價格
（2）價差：
材料價格差異=實際數量×（實際價格-標準價格）
2.直接人工成本差異分析
（1）量差：
人工效率差異=（實際工時-標準工時）×標準工資率
（2）價差：
工資率差異=實際工時×（實際工資率-標準工資率）
3.變動制造費用差異分析
（1）量差：
變動制造費用效率差異=（實際工時-標準工時）×變動制造費用標準分配率
（2）價差：
變動制造費用耗費差異=實際工時×（變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率）
（二）變動成本差異形成的原因及責任歸屬的分析
1.變動成本差異形成的原因分析
差異形成的原因舉例 | ||
材料用量差異 | 1.工人操作疏忽 | 2.操作技術改進 |
3.新工人上崗 | 4.機器或工具不適 | |
材料價格差異 | 1.供應廠家調整售價 | |
2.本企業未批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨 | ||
3.采購時舍近求遠使運費和途耗增加 | ||
4.不必要的快速運輸方式 | ||
5.違反合同被罰款 | ||
6.承接緊急訂貨造成額外采購等 | ||
工資率差異 | 1.直接生產工人升級或降級使用 | 2.獎勵制度未產生實效 |
3.工資率調整 | 4.加班或使用臨時工 | |
5.出勤率變化等 | ||
人工及變動制造費用效率差異 | 1.工作環境不良 | 2.工人經驗不足 |
3.勞動情緒不佳 | 4.新工人上崗太多 | |
5.機器或工具選用不當 | 6.設備故障較多 | |
7.生產計劃安排不當 | 8.產量規模太少而無法發揮經濟批量優勢等 | |
2.變動成本項目差異分析的責任歸屬
會考試時間是8月23日-25日，知識學習需要徐徐漸進，掌握重要內容，更會事半功倍。上文知識點內容根據閆華紅老師《輕一基礎精講班》講義整理，閆華紅老師2024年主講的注會C雙名師輕松過關?班課程正在更新！2025年注會新課也已上線，想給自己加一年保障，可點擊圖片了解詳情。
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