全面預算的編制方法分類_2022年注會《財務成本管理》預習知識點

來源：東奧會計在線責編：李雪婷2021-12-17 16:24:32

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

注會財管科目計算量較大、公式較多，考生在備考時也要有意識地多花一些時間和精力在這個科目上。2022年注會《財務成本管理》預習知識點已更新，提前預習大有裨益，一起來學習吧！

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全面預算的編制方法分類_2022年注會《財務成本管理》預習知識點

【內容導航】

全面預算的編制方法分類

【所屬章節】

第十八章全面預算

【知識點】全面預算的編制方法分類

全面預算的編制方法分類

一、增量預算法與零基預算法（按照其出發點特征不同的分類）

方法

含義

特點

增量預算

（調整預算）

以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎，結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法

優點：編制工作量小

缺點：當預算期的情況發生變化，預算數額會受到基期不合理因素的干擾，可能導致預算的不準確，不利于調動各部門達成預算目標的積極性

零基預算

是指企業不以歷史期經濟活動及其預算為基礎，以零為起點，從實際需要出發分析預算期經濟活動的合理性，經綜合平衡，形成預算的預算編制方法

優點：不受前期費用項目和費用水平的制約，能夠調動各部門降低費用的積極性

缺點：編制工作量大

【提示】零基預算適用于企業各項預算的編制，特別是不經常發生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。

二、固定預算法與彈性預算法（按其業務量基礎的數量特征不同的分類）

1.含義、特點及適用范圍的比較

方法

含義

特點

適用范圍

固定預算

（靜態預算）

在編制預算時，只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量（如生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算的方法

（1）適應性差

（2）可比性差

經營業務穩定，生產產品產銷量穩定，能準確預測產品需求及產品成本的企業，也可用于編制固定費用預算

彈性預算

（動態預算）

在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內相關的業務量（如生產量、銷售量、工時等）水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法

（1）預算范圍寬

（2）可比性強

適用于編制全面預算中所有與業務量有關的預算，但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算，尤其是成本費用預算

2.彈性預算的編制

（1）公式法

方法

編制要點

優點

缺點

公式法

某項預算成本總額

=預算固定成本額+預算單位變動成本額×預計業務量

（y=a+bx）

便于計算任何業務量的預算成本

階梯成本和曲線成本只能用數學方法修正為直線，才能應用公式法

（2）列表法

編制要點

優點

缺點

用列表的方式，在相關范圍內每隔一定業務量范圍計算相關數值的預算

①不管實際業務量多少，不必經過計算即可找到與業務量相近的預算成本

②混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態模型計算填列，不必用數學方法修正為近似的直線成本

在評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法來計算“實際業務量的預算成本”，比較麻煩

三、定期預算法與滾動預算法（按照預算期的時間特征不同）

方法

含義

特點

定期預算

是以固定不變的會計期間（如年度、季度、月份）作為預算期間編制預算的方法

優點：保證預算期間與會計期間在時期上配比，便于依據會計報告的數據與預算的比較，考核和評價預算的執行結果

缺點：不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理

滾動預算

是在上期預算完成情況的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度

優點：能夠保持預算的持續性，有利于考慮未來業務活動，結合企業近期目標和長期目標；使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用

缺點：編制工作量大

（由于2022年新課暫未開通，預習知識點以2021年授課講義為主）

注：以上注會預習知識點選自閆華紅老師2021年注會財務成本管理授課講義

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