2020年CPA-財管《題分寶典》-短期經營和全面預算

來源：東奧會計在線責編：張芳銘2020-09-25 14:15:02

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

決定我們成為什么樣人的，不是我們的能力，而是我們的選擇。在注冊會計師的備考途中，也許我們也曾迷茫、失望過，但是請堅定自己的選擇，不忘初心，方得始終。本節財管《題分寶典》第十三講，將為大家解讀短期經營和全面預算的相關學習內容，不要錯過哦~

2020年CPA-財管《題分寶典》-短期經營和全面預算

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短期經營決策

全面預算編制

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【2019年卷Ⅰ、卷Ⅱ真題?單選題】

甲公司是一家汽車制造企業，每年需要M零部件20000個，可以自制或外購。自制時直接材料400元/個，直接人工100元/個，變動制造費用200元/個，固定制造費用150元/個。甲公司有足夠的生產能力，如不自制，設備出租可獲得年租金400000元。甲公司選擇外購的條件是單價小于( )元。

A.720

B.680

C.830

D.870

【2017年真題?單選題】

甲公司生產乙產品，生產能力為500件，目前正常訂貨量為400件，剩余生產能力無法轉移。正常銷售單價80元，單位產品成本50元，其中變動成本40元。現有客戶追加訂貨100件，報價70元，甲公司如果接受這筆訂貨,需要追加專屬成本1200元。甲公司若接受這筆訂貨，將增加利潤( )元。

A.800

B.2000

C.1800

D.3000

【2018年真題?多選題】

零部件自制或外購決策中，如果有剩余產能，需要考慮的因素有( )。

A.專屬成本

B.變動成本

C.沉沒成本

D.機會成本

【2018年真題?單選題】

甲公司生產銷售乙、丙、丁三種產品，固定成本50000元。除乙產品外，其余兩種產品均盈利。乙產品銷售量2000件，單價105元，單位成本110元(其中，單位直接材料成本20元，單位直接人工成本35元，單位變動制造費用45元，單位固定制造費用10元)。假定生產能力無法轉移，在短期經營決策時，決定繼續生產乙產品的理由是( )。

A.乙產品單價大于55元

B.乙產品單價大于20元

C.乙產品單價大于100元

D.乙產品單價大于80元

（注：由于篇幅原因，大題部分請在答案中查看！）

樂學一刻-考點相關知識

（一）生產決策

決策類型	決策原則	計算
虧損產品是否停產	如果虧損產品相關損益為正，就不應該立即停產（當不存在產能問題時，相關損益為正即代表邊際貢獻為正）	相關損益>0→不應該停產否則停產
零部件外購或自制	選擇相關成本較小的方案	外購成本>自制的相關成本→自制否則外購（相關成本包括變動成本、轉產的機會成本、專屬成本等）
特殊訂單是否接受	相關損益為正，就應該接受訂單	訂單所提供的邊際貢獻-訂單引起的相關成本>0→接受訂單，否則拒絕。（注意相關成本中的機會成本，包括剩余產能的機會成本和妨礙正常訂貨產生的機會成本）
是否進一步深加工	差額利潤為正，才選擇深加工	差額利潤=深加工的相關收入-深加工相關成本差額利潤>0→深加工，否則不進行深加工（注意相關成本中機會成本、專屬成本的計算）
約束資源最優利用決策	優先安排“單位約束資源的邊際貢獻”最大的方案	單位約束資源的邊際貢獻=單位產品邊際貢獻/單位產品所需約束資源量

（二）定價決策

方法	內容
成本加成定價法	產品的目標價格=成本基數+成數 1、完全成本加成法價格=單位產品的制造成本+非制造成本+預期利潤 2、變動成本加成法價格=單位產品的變動成本（包括變動銷管費用）+固定成本+預期利潤
市場定價法	根據市場上相似或同類產品來定價，有利于保持對市場的敏感性
新產品銷售定價方法	撇脂性定價：初期價格高，然后價格降低→短期策略，適用生命周期較短的產品滲透性定價：初期價格低，然后價格升高→長期市場定價策略，旨在建立長期市場地位
有閑置能力下的定價方法	報價在變動成本和目標價格之間選擇。變動成本=直接材料+直接人工+變動制造費用+變動銷售和行政管理費用目標價格=變動成本+固定成本+預期利潤