成本效益原則是什么
精選回答
成本效益原則規定，在會計系統中，一項活動的收益必須大于其成本。一項活動的成本和收益，會影響內部和外部使用者的決策。其他系統原則（控制原則、相關性原則、適應性原則以及靈活性原則）方面的決策同樣會受成本效益原則的影響。
在成本效益觀念下，成本絕對數并非越低越好，關鍵看一項成本的發生產生的效益（收入或引起的企業總成本的節?。┦欠翊笥谠擁棾杀局С?。
成本效益觀念是戰略成本管理的重要基礎，戰略成本管理的方法均體現了成本效益觀念。而傳統成木管理則強調成本絕對數的節約與節省，而這樣做的結果可能是得不償失的。
成本管理的原則主要包括
融合性原則：成本管理應以企業業務模式為基礎，將成本管理嵌入業務的各領域、各層次、各環節，實現成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。
適應性原則：成本管理應與企業生產經營特點和目標相適應，尤其要與企業發展戰略或競爭戰略相適應。
成本效益原則：成本管理應用相關工具方法時，應權衡其為企業帶來的收益和付出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。
重要性原則：成本管理應重點關注對成本具有重大影響的項目，對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。
成本管理的目的和意義
通過成本管理降低成本，為企業擴大再生產創造條件;
通過成本管理增加企業利潤，提高企業經濟效益;
通過成本管理幫助企業取得競爭優勢，增強企業的競爭能力和抗風險能力。
成本管理的目標
總體目標：成本管理的總體目標主要依據企業競爭戰略制定。
成本領先戰略：成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低。
差異化戰略：成本管理的總體目標則是在保證實現產品、服務等方面差異化的前提下，對產品全生命周期成本進行管理，實現成本的持續降低。
具體目標：對總體目標的進一步細分。
成本計算的目標：為所有內、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目標：降低成本水平。
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