2019年CPA財(cái)管每日攻克一大題：10月2日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：柳絮成2019-10-02 10:27:25

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2019年CPA財(cái)管每日攻克一大題：10月2日

【例題】

甲公司有第一、第二兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品在第一車間完成后直接對(duì)外出售；B產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二兩個(gè)車間分步完成，第一車間加工B半成品后轉(zhuǎn)入半成品庫，第二車間領(lǐng)用B半成品并將每2件B半成品繼續(xù)加工成一件產(chǎn)成品。

第一車間原材料由A、B兩種產(chǎn)品直接領(lǐng)用，其他各項(xiàng)費(fèi)用均為兩種產(chǎn)品共同耗用，生產(chǎn)工人的工資及其他職工薪酬按產(chǎn)品實(shí)用人工工時(shí)比例分配，制造費(fèi)用按產(chǎn)品實(shí)用機(jī)器工時(shí)比例分配。

B半成品僅用于第二車間生產(chǎn)，不對(duì)外出售，半成品發(fā)出采用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)，第二車間從半成品庫領(lǐng)用B半成品繼續(xù)加工，不再耗用其他原材料。公司采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算B產(chǎn)品成本，第二車間不設(shè)“半成品”成本項(xiàng)目，耗用的B半成品成本直接計(jì)入“直接材料費(fèi)用”成本項(xiàng)目，為分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平，按本月B半成品成本構(gòu)成對(duì)B產(chǎn)成品進(jìn)行成本還原。

A產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量流動(dòng)不大，定額成本比較準(zhǔn)確，月末在產(chǎn)品成本按定額成本法計(jì)算，B產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法（假設(shè)在產(chǎn)品存貨發(fā)出采用加權(quán)平均法）在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，第一車間原材料陸續(xù)投入，其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生，在產(chǎn)品平均完工程度為50%，第二車間半成品一次投入，其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生，在產(chǎn)品平均完工程度為40%。

甲公司2018年9月份的成本核算資料如下：

2019年CPA財(cái)管每日攻克一大題

（2）月初在產(chǎn)品成本。

（3）本月基本生產(chǎn)費(fèi)用。

第一車間發(fā)生材料費(fèi)用740000元，其中A產(chǎn)品領(lǐng)用材料320000元，B半成品領(lǐng)用材料420000元，生產(chǎn)工人工資及其他職工薪酬900000元，A產(chǎn)品實(shí)用人工工時(shí)20000小時(shí)，B半成品實(shí)用人工工時(shí)40000小時(shí)；制造費(fèi)用600000元，A產(chǎn)品實(shí)用機(jī)器工時(shí)1000小時(shí)，B半成品實(shí)用機(jī)器工時(shí)1000小時(shí)。

第二車間發(fā)生生產(chǎn)工人工資及其他職工薪酬580000元，制造費(fèi)用483500元。

（4）A產(chǎn)品的在產(chǎn)品單位定額成本。

A產(chǎn)品的在產(chǎn)品單位定額成本1300元，其中直接材料費(fèi)用700元/件，直接人工費(fèi)用300元/件，制造費(fèi)用300元/件。

（5）B半成品收發(fā)結(jié)存情況。

B半成品月初結(jié)存400件，成本388000元，本月入庫1200件，本月出庫1100件，月末結(jié)存500件。

要求：

（1）編制A產(chǎn)品的成本計(jì)算單（結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過程）。

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