財務預算管理的意義是什么
來源：東奧會計在線
責編：門瑩
2019-04-28 14:45:28
精選回答
財務預算管理的意義
1、實行財務預算管理是現代企業管理的迫切需要；
2、實行財務預算管理是產權制度變革的必然選擇；
3、現代化財務管理適應財務活動變化的機制；
4、企業資本經營機制運行的。
財務預算定義
財務預算，是集中反映未來一定期間現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業財務預算可以根據不同的預算項目，分別采用固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算等方法進行編制。財務預算分為現金預算、預計利潤表、預計資產負債表以及預計現金流量表。
1、現金預算又稱現金收支預算，是反映企業在預算期內全部現金流入和現金流出，以及由此預計的現金收支所產生的結果的預算。
2、預計利潤表是反映和控制企業在預算期內損益情況和盈利水平的預算。它是在匯總銷售預算、各項成本費用預算、資本支出預算等資料的基礎上編制。
3、預計資產負債表是反映預算期末企業財務狀況的預算。它是以計劃期開始日的資產負債表為基礎，結合計劃期間各項業務預算、資本支出預算、現金預算和預計利潤表進行編制的。
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