
項目預算法是在企業投資所需要的資金確定的前提下,根據實際投資需要的資金額來計算需要籌集資金數額的方法。
更新時間:2025-04-29 17:51:07 查看全文>>
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全面預算按其涉及的預算期分為長期預算(如長期銷售預算和資本預算,有時還包括長期資本籌措預算和研究與開發預算)和短期預算(如直接材料預算、現金預算等)。
全面預算按其涉及的內容分為專門預算(如直接材料預算、制造費用預算和綜合預算(資產負債表預算和利潤表預算)。
全面預算按其涉及的業務活動領域分為投資預算(如資本預算)、營業預算(或稱經營預算,包括銷售預算、生產預算、成本預算等)和財務預算(包括利潤表預算、現金預算和資產負債表預算等)。
增量預算方法,又稱調整預算方法,是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況,通過調整有關原有費用項目而編制預算的一種方法。 這是一種傳統的預算方法。
預算編制方法主要包括:按照編制基礎來劃分,可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態進行劃分,可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據預算的時間屬性劃分,可以將預算分為定期預算和滾動預算。
比例預算法是利用利潤指標與其他經濟指標之間存在的內在比例關系、來確定目標利潤的方法。由于銷售利潤與產品銷售收入的多少、產品成本的水平、企業資金總量有著密切的關系,所以可以分別采用銷售收入利潤率法、成本利潤率法來測定企業的目標利潤。
預算編制方法主要包括:按照編制基礎來劃分,可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態進行劃分,可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據預算的時間屬性劃分,可以將預算分為定期預算和滾動預算。
1、堅持量入為出和“一要吃飯,二要建設”的原則;
2、堅持實事求是的原則;
3、堅持綜合預算的原則;
4、堅持部門預算的原則;
全面預算編制流程通常采取“上下結合、分級編制、逐級匯總”的“混合式”方式進行,具體包括下達預算編制指導意見、上報預算草、審查平衡、審議批準、下達執行的流程。
財務預算是指根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息,確定預算期內各種預算指標的過程。它是財務戰略的具體化,是財務計劃的分解和落實。財務預算的編制方法通常包括增量預算法與零基預算法、固定預算法與彈性預算法、定期預算法與滾動預算法
預算編制的方法:按照編制基礎來劃分,可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態進行劃分,可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據預算的時間屬性劃分,可以將預算分為定期預算和滾動預算。
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