全面預算編制流程通常采取“上下結合、分級編制、逐級匯總”的“混合式”方式進行，具體包括下達預算編制指導意見、上報預算草案、審查平衡、審議批準、下達執行的流程。
更新時間：2025-04-23 10:04:07 查看全文>>
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全面預算分為哪些種類
查看全文>>全面預算按其涉及的預算期分為長期預算（如長期銷售預算和資本預算，有時還包括長期資本籌措預算和研究與開發預算）和短期預算（如直接材料預算、現金預算等）。
全面預算按其涉及的內容分為專門預算（如直接材料預算、制造費用預算和綜合預算（資產負債表預算和利潤表預算）。
全面預算按其涉及的業務活動領域分為投資預算（如資本預算）、營業預算（或稱經營預算，包括銷售預算、生產預算、成本預算等）和財務預算（包括利潤表預算、現金預算和資產負債表預算等）。
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固定預算法是什么意思
查看全文>>固定預算法是在編制預算時，只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量(如生產量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法。
特點：
適應性差。在這種方法下，不論預算期內業務量水平實際可能發生哪些變動，都只按事先確定的某一個業務量水平作為編制預算的基礎。
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增量預算法是什么意思
查看全文>>增量預算方法，又稱調整預算方法，是指以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關影響成本因素的未來變動情況，通過調整有關原有費用項目而編制預算的一種方法。 這是一種傳統的預算方法。
預算編制方法主要包括：按照編制基礎來劃分，可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態進行劃分，可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據預算的時間屬性劃分，可以將預算分為定期預算和滾動預算。
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預算
查看全文>>預算，是指經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量 、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。
預算的特征：
1、預算必須與企業的戰略或目標保持一致;
2、預算作為一種數量化的詳細計劃，它是對未來活動的細致、周密安排，是未來經營活動的依據，數量化和可執行性是預算最主要的特征，因此，預算是一種可以據以執行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業活動導向預定目標的有力工具。
預算的優點：
1、制定計劃預算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標，同時能夠使管理者考慮各種可能的情形。
2、合作交流總預算能協調組織的活動，使得管理者全盤考慮整個價值鏈之間的相互聯系，預算是一個有效的溝通手段，能觸及到企業的各個角落。
3、業績評價通過預算管理各項目標的預測、組織實施，能促進企業各項目標的實現，保證企業各項目標的不斷提高和優化，是體現企業業績的一種好的管理模式。
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預算編制的原則
查看全文>>1、堅持量入為出和“一要吃飯，二要建設”的原則；
2、堅持實事求是的原則；
3、堅持綜合預算的原則；
4、堅持部門預算的原則；
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滾動預算的優點
查看全文>>運用滾動預算法編制預算，使預算期間依時間順序向后滾動，能夠保持預算的持續性，有利于考慮未來業務活動，結合企業近期目標和長期目標；使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。
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預算編制的方法
查看全文>>預算編制的方法：按照編制基礎來劃分，可以將預算分為零基預算和增量預算。按照預算的狀態進行劃分，可以將預算分為固定預算和彈性預算。根據預算的時間屬性劃分，可以將預算分為定期預算和滾動預算。
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