盈虧平衡點又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入等于全部成本時(銷售收入線與總成本線的交點)的產量。盈虧平衡點也稱為保本銷量或叫保本銷售額。簡單地說就是沒有虧錢，總收入等于總成本。
更新時間：2019-12-24 09:53:26 查看全文>>
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盈虧平衡點計算公式
查看全文>>盈虧平衡點計算公式：BEP=Cf/(P-Cu-Tu)。
其中：BEP-盈虧平衡點時的產銷量；Cf-固定成本；P-單位產品銷售價格；Cu-單位產品變動成本；Tu-單位產品營業稅金及附加。
銷售組合盈虧平衡量=總固定成本/加權平均邊際貢獻=總固定成本/A的單位邊際貢獻*A的銷售占比+B的單位邊際貢獻*B的銷量占比。
銷售組合盈虧平衡額=總固定成本/加權平均邊際貢獻率=總固定成本/A的編輯貢獻率*A的銷售額占比+B的邊際貢獻率*B的銷售額占比。
盈虧平衡點在管理決策上的作用：
新產品決策，在開發一個新產品時，從盈虧平衡點可以看出，這個新產品要達到最低的銷售量或是最少的銷售金額到底是多少，投資才不會發生虧損;擴充或緊縮決策，單位售價減去單位變動成本，又稱為單位利潤貢獻，可以通過單位利潤貢獻≥0決定企業是否擴大經營或停產歇業。
從盈虧平衡點公式可以發現，如果單位售價減掉單位變動成本，即單位利潤貢獻，表示每賣一個單位的產品有沒有錢賺;如果單位售價比單位變動成本大很多，不但變動成本收回來，固定成本也能收回來了，最后會產生利潤。
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單位邊際貢獻
查看全文>>單位邊際貢獻是管理會計中一個經常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動成本后的余額，邊際貢獻是運用盈虧分析原理，進行產品生產決策的一個十分重要指標。通常，邊際貢獻又稱為“邊際利潤”或“貢獻毛益”等。
單位資源貢獻邊際法是指以有關方的單位資源貢獻邊際指標作為決策評價指標的一種方法。這種方法一般在企業的生產受到某一項資源，如原材料、人工工時或機器臺時數有限制時使用在決策時要優先安排單位資源貢獻邊際的那種產品進行生產。常用于生產經營決策中的互斥方決策，如新產品開發的品種決策。
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變動成本率與邊際貢獻率關系
查看全文>>變動成本率+邊際貢獻率=1。由于銷售收入被分為變動成本和邊際貢獻兩部分，前者是產品自身的耗費，后者是給企業的貢獻，兩者百分率之和應當為1。變動成本率+邊際貢獻率=單位變動成本÷單價+單位邊際貢獻÷單價=[單位變動成本+（單價－單位變動成本）]÷單價=1。
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本量利分析法的決策原則是什么
查看全文>>本量利分析法的決策原則是選擇利潤高的方為優。
本量利分析法的計算公式：
利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=(單價-單位變動成本)×銷量-固定成本=(P-V)×Q-F
本量利分析法的決策指標是利潤。
例題：甲便利店銷售一種新產品，銷售單價10元，單位變動成本2元，年固定成本總額1000萬元，企業所得稅稅率25%，全年稅后目標利潤5250萬元。該產品全年的保利額
解析：邊際貢獻率=(10-2)/10×100%=80%
息稅前利潤=5250/(1-25%)=7000保利額=(1000+7000)/80%=10000(萬元)
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本量利分析法的計算公式
查看全文>>本量利分析法的計算公式：
本量利分析是以成本性態分析和變動成本法為基礎的，其基本公式是變動成本法下計算利潤的公式，該公式反映了價格、成本、業務量和利潤各因素之間的相互關系。
即：稅前利潤=銷售收入-總成本=銷售價格×銷售量-(變動成本+固定成本)=銷售單價×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本
即：P=px-bx-a=(p-b)x-a
式中：P——稅前利潤；p——銷售單價；b——單位變動成本；a——固定成本；x——銷售量。
該公式是本量利分析的基本出發點，以后的所有本量利分析可以說都是在該公式基礎上進行的。
本量利分析法
是指在成本習性分析的基礎上，運用數學模型和圖式，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析，研究其變動的規律性，是為企業進行經營決策和目標控制提供有效信息的一種方法。
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邊際貢獻分析法的含義
查看全文>>邊際貢獻分析法的含義是通過對比各個備選方的邊際貢獻額的大小來確定方的決策方法。
決策原則是選擇邊際貢獻總額的方為優。
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經營杠桿系數和邊際貢獻
查看全文>>經營杠桿系數（DOL），也稱營業杠桿系數或營業杠桿程度，是指息稅前利潤（EBIT）的變動率相對于產銷量變動率的比。邊際貢獻是會計中一個經常使用的概念，它是指銷售收入減去變動成本后的余額，邊際貢獻是運用盈虧分析原理，進行產品生產決策的一個十分重要指標。通常，邊際貢獻又稱為“邊際利潤”或“貢獻毛益”等。邊際貢獻一般可分為單位產品的邊際貢獻和全部產品的邊際貢獻，
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