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企業內部控制基本規范及配套指引

企業內部控制基本規范及配套指引

企業內部控制基本規范:第一章總則,第一條為了加強和規范企業內部控制,提高企業經營管理水平和風險防范能力,促進企業可持續發展,維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益,根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國會計法》和其他有關法律法規,制定本規范。

更新時間:2024-04-07 09:47:42 查看全文>>

  • 內部審計部門履行內部控制的什么職能

    1.監督職能:這是內部審計的基本職能,它負責對公司的內部控制體系進行監督和評估,確保其符合相關法規和公司政策的要求。同時,審計部門還會對公司風險管理和治理過程進行審核和評價,以確保其合規性和有效性。

    2.控制職能:體現了內部審計的獨立性、權威性及全面性,是內部控制的特殊構成要素,也是對內部控制實施的再控制。

    3.評價職能:內部審計部門通過對公司的財務報表和流程進行檢查,評估其準確性和合規性。此外,內部審計還可以熟悉公司的生產經營情況和財務狀況,從而更客觀公正地評價公司的管理情況和運行業績。

    4.服務職能:內部審計部門還向公司管理層提供風險管理和內部控制的建議,以幫助其更好地管理風險和加強內部控制。通過事前、事中、事后控制,為管理層的決策、計劃、控制提供依據。

    內部審計部門還負責協調外部審計機構對公司財務報表和內部控制的審計工作,以確保公司財務報告的準確性和合規性。

    內部審計的主要職責:

    1.財務審計:審計公司的財務報表、賬目和財務交易,以確保其準確性、完整性和合規性。這包括對財務記錄、憑證和會計政策進行審查,以驗證是否符合適用的會計準則和法規。

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  • 會計內部控制和外部控制的區別

    會計內部控制和外部控制的區別在于控制的主體不同、控制的內容不同。

    1.控制的主體不同:內部控制是主動控制,外部控制是被動控制。

    2.控制的內容不同:外部關注的是滿足要求的程度。內部控制除了滿足顧客要求外,自身質量成本和利潤也在控制范圍內。

    內部控制的原則

    內部會計控制的原則包括健全性原則、經濟性原則、適用性原則、協調性原則。

    1.健全性原則:內部會計控制需要滿足經濟活動各環節的控制,以及企業管理職能的基本要求與制度;

    2.經濟性原則:內部會計控制產生于加強經濟管理與監督的需要,最終目的是提高經濟效益;

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  • 會計內部控制和風險管理的區別

    會計內部控制和風險管理的區別包括目標不同、組成要素不同、范疇不同、活動不一致。

    1.目標不同:風險管理的目標相較于內部控制增加了一個戰略目標,戰略目標的制定是企業治理層面需要參與解決的問題,這表明風險管理屬于治理層次,而內部控制屬于企業管理層次;此外,風險管理把財務目標擴展為報告目標,不僅包括了財務報告目標,還包括了非財務類報告,彌補了內控目標體系重財務信息輕其他信息的缺陷。

    2.組成要素不同:相比起內控的五大要素,風險管理增加了“目標設定、事件識別和風險應對”三個因素,豐富了風險管理內容,體現了風險組合觀。

    3.范疇不一致:內控是管理的一項職能,主要是通過事后和過程的控制來實現其自身的目標,而全面風險管理則貫穿于管理過程的各個方面,尤其是在事前制定目標時就充分考慮了風險的存在。

    4.活動不一致:內部控制不負責企業經營目標的具體設立,而只是對目標的制定過程進行評價,而風險管理包含了風險管理目標和戰略的設定、風險評估方法的選擇等一系列活動。

    內部控制,是指由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程。

    內部控制的實施主體由企業董事會、監事會、經理層和全體員工所構成。

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  • 會計內部控制應當遵循的原則是

    會計內部控制的原則包括:健全性原則、經濟性原則、適用性原則、協調性原則。

    1.健全性原則:內部會計控制需要滿足經濟活動各環節的控制,以及企業管理職能的基本要求與制度;

    2.經濟性原則:內部會計控制產生于加強經濟管理與監督的需要,最終目的是提高經濟效益;

    3.適用性原則:內部會計控制必須與單位實際情況相適應,符合自身生產經營活動的實際情況;

    4.協調性原則:內部會計控制要求單位內部各部門的具體目標處于最佳組合狀態。

    內部控制是指由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程。

    內部控制的實施主體由企業董事會、監事會、經理層和全體員工所構成。

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名師講解企業內部控制基本規范及配套指引

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