費用報銷,一定需要簽字審批嗎?
很多時候,我們在外出工作時,處理業務需要自己墊付各項費用,之后憑著票據到公司進行費用報銷。可是長此以往,有個問題就浮出水面了:出錢容易,收錢難!我們在進行費用報銷后,想要收到墊付的款項,時間少則一周,多則上月,才可以完成。急需用錢時,找部門經理,經理說自己沒權限放款;找財務,出納說簽字審批流程沒有結束。這時我們很容易產生困惑:報銷費用,真的需要層層簽字審批這么麻煩嗎?
一、簽字審批的流程
在一般情況下,頗具規模的企業,在員工進行費用報銷時,需要由部門經理、財務部、財務總監、總經理分別簽字,并審批通過后才可以放款。很多人覺得這是形式主義,目的是為了壓榨員工。其實不然,企業這么做實際是為了防止員工虛報費用,導致企業資金流失而產生虧損。所以在簽字審批上,每個流程的意義都不盡相同。
比如部門經理簽字,可以證明費用報銷情況的真實性;財務部簽字,主要是為了審核發票金額與實際是否相符;財務總監簽字,其目的是表明已經知曉資金支付的方向,并同意支付;總經理簽字是最后的決定,審批同意資金的合理支出。經過這些流程后,最后出納才有權利進行報銷放款。其中有一項環節出現問題,該費用都是無法報銷的。
二、簽字審批的作用
在資金管理方面,加強費用報銷的簽字審批環節,有利于企業的內控建設,防止員工虛報費用,侵占公司資產。可能有些人覺得員工報銷的那些費用對于企業來說是九牛一毛,企業簽字審批是小題大做。可是要知道,企業的員工不止一個人,要是不加強費用管理,人人都虛報費用,長此以往必然導致嚴重虧損。
在工作方面,類似于發票、收據等報銷憑證,一般只有在相關部門和領導審批完成后,才符合審計要求。
其實在實際報銷中,很多企業不會采取填用紙質報銷單,然后逐一簽字這么麻煩的辦法。正規一些的企業在進行費用報銷審批時,自身會有一個網絡流程系統。電子單據在經過財務領導簽字后,其余領導直接在系統內進行審批操作即可。
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