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來源：東奧會計在線責編：于春2019-12-05 16:56:50

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降成本費用是企業財務管理的永恒主題。我發現了一個規律：當企業提降成本費用時，往往面臨危機，在走下坡路。為什么有這樣的規律呢？一方面，企業經營順暢時更看重開源，節流往往會往后放；另一方面，降成本費用并不容易，在生產與經營環節降本增效空間有限。甚至可以說，企業出現困境時提降成本費用更多地是為傳遞壓力。

制造業

制造業降低生產成本難度是很大的，甚至可以說做不到。分析下生產成本的構成就知道此言非虛。在會計核算上，生產成本由三部分構成：直接材料、直接人工、制造費用。

先來看直接材料，影響材料成本的因素包括“量”和“價”。如果用量確定，節約就沒有空間。價取決于議價能力，議價能力取決于采購規模，如果規模不能做上去，采購價格就沒有談判優勢。硬要降價，就只能以次充好或者超量采購，前者會損害企業信譽，后者會增加倉儲成本與資金成本。

人工成本

再來看直接人工，從小處看，人工成本是剛性的，現在勞動法加大了對職工的權益保護，這也會間接加大企業的人工成本。從宏觀層面看，人口紅利正在逐步消失，招工難的現象越來越常見。有兩個現象不知道大家注意了沒有。一是40歲以上的中年婦女充當麥當勞、肯德基服務員的主力了，以前這可是20歲左右的年輕姑娘干的活。再就是空姐的顏值比十年前下降了，以往美女干的活，現在向普通容貌的女孩開放了。人口紅利在慢慢消失，就業更趨理性，也會加大了企業的人工成本。

制造費用

制造費用主要由廠房與機器設備的折舊費構成，這部分制造費用的總額往往是一定的，能降低的部分主要是制造費用中的變動費用，占比極為有限。

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