實務(wù)操作
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盡管作為聯(lián)合國發(fā)展援助機構(gòu)的世界銀行與國內(nèi)金融機構(gòu)在經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營方式上有著不同地方,但在銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理方面卻有許多相似之處,尤其是銀行財務(wù)風(fēng)險管理方面有很多地方值得我們借鑒。
——國內(nèi)金融機構(gòu)必須補充資本金,提高銀行的資本充足率。
世界銀行之所以能保持最高信用級別,與其充足的股本金有很大關(guān)系。上面提到,世界銀行的股本分為兩大部分,一是待繳股本(80%)一是實繳股本(20%),單是實繳股本260億美元對應(yīng)著1513億美元的貸款余額,其資本充足率也是非常高的,更不用說其尚有1750億美元的待繳股本可以隨時向成員國收繳了。因此,世界銀行的股本金足可以應(yīng)對任何的突發(fā)事件或極端情況所發(fā)生的財務(wù)損失。
近年國內(nèi)金融機構(gòu)在增資擴股方面雖然邁出可喜的步伐,但是股本金充足率嚴(yán)重偏低的狀況依然沒有得到根本改變,特別是在國內(nèi)銀行不良資產(chǎn)的比例普遍偏高的情況下,當(dāng)股本金不足以彌補不良資產(chǎn)呆賬損失時,銀行的財務(wù)風(fēng)險就很高。因此,如何建立動態(tài)的持續(xù)的資本補充機制是國內(nèi)銀行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
——國內(nèi)金融機構(gòu)必須執(zhí)行謹(jǐn)慎的會計制度。
世界銀行執(zhí)行的會計政策非常穩(wěn)健,除了對全部貸款計提3%的普通呆賬準(zhǔn)備金以外,對逾期180天以上沒有歸還的貸款余額視不同情況計提30%-100%的特別呆賬準(zhǔn)備金。與此相比,國內(nèi)金融機構(gòu)長期以來執(zhí)行的會計制度就顯得不夠穩(wěn)健,主要表現(xiàn)在計提壞賬準(zhǔn)備金的比例過小,不良貸款長期掛賬而且照計提利息收入,造成國內(nèi)金融機構(gòu)賬贏實虧,這種不良狀況已到了積重難返的境地。因此,如何實行符合國際標(biāo)準(zhǔn)的謹(jǐn)慎會計制度并解決由此產(chǎn)生的大面積虧損問題是國內(nèi)銀行業(yè)改革的重點。
——國內(nèi)金融機構(gòu)必須建立適應(yīng)市場競爭條件的科學(xué)、有效的風(fēng)險控制制度。
世界銀行對財務(wù)風(fēng)險管理極為重視,專門設(shè)置了風(fēng)險管理委員會,每個月都對風(fēng)險進行一次動態(tài)的分析。此外,世界銀行還與國際評級機構(gòu)配合,取得國際評級機構(gòu)對借款國的財務(wù)狀況分析,作為貸款風(fēng)險管理的參考。與此相比,國內(nèi)金融機構(gòu)普遍存在對風(fēng)險管理的意識不夠強、研究不夠深、措施不得力、監(jiān)管透明度低等問題。因此,如何加大風(fēng)險管理的力度,提高風(fēng)險管理水平,建立風(fēng)險管理控制制度是國內(nèi)銀行業(yè)控制增量不良資產(chǎn)的重要手段。
——國內(nèi)金融機構(gòu)必須加強業(yè)內(nèi)的人才培訓(xùn)。
世界銀行之所以有智能銀行的美譽,是因為其擁有大批懂得國際金融、善于經(jīng)營管理的金融企業(yè)高級管理人才和高級金融監(jiān)管人才的緣故,這與世界銀行的工資分配制度和人才培訓(xùn)制度是分不開的。中國加入WTO以后,國內(nèi)金融機構(gòu)將面臨著人才流失的嚴(yán)重壓力,人才的流失不僅會降低銀行業(yè)務(wù)的開拓能力和管理水平,而且會帶走一部分的客戶,所以,如何做好人才的培訓(xùn)和儲備工作,將是國內(nèi)銀行業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中取得主動的關(guān)鍵
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