一般企業下達的預算是不予調整的。 預算調整的基本條件：市場環境、經營條件、政策法規等發生重大變化，致使財務預算的編制基礎不成立，或者將導致財務預算執行結果產生重大偏差。

　　(1)預算內的調整

　　對于不影響預算目標的業務預算、資本預算、籌資預算之間的調整，企業可以按照內部授權批準制度執行。鼓勵預算執行單位及時采取有效的經營管理對策，保證預算目標的實現。

　　(2)預算外的調整

　　由預算執行單位逐級向企業預算委員會提出書面報告，闡述預算執行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預算執行造成的影響程度，提出預算的調整幅度。

　　財務管理部門對預算執行單位的預算調整報告進行審核分析，集中編制企業年度預算調整方案，提交預算委員會、企業董事會或經理辦公室審議批準，然后下達執行。

　　(3)預算調整事項應當遵循的原則：

　　①不能偏離企業發展戰略和年度預算目標;

　�、谡{整方案應當在經濟上能夠實現最優化;

　�、壅{整重點應當放在預算執行中出現的重要的、非正常的、不符合常規的關鍵性差異方面。