新會計準則取消了原“應付工資”、“應付福利費”會計科目、增設“應付職工薪酬”科目核算企業(yè)根據(jù)有關規(guī)定應付給職工的各種薪酬。按照“工資”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費”、“職工教育經(jīng)費”、“解除職工勞動關系補償”等應付職工薪酬項目進行明細核算,即將職工福利費列入職工薪酬范圍核算。《企業(yè)會計準則第9號———職工薪酬》應用指南規(guī)定:“沒有規(guī)定計提基礎和計提比例的,企業(yè)應當根據(jù)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)和實際情況,合理預計當期應付職工薪酬。當期實際發(fā)生金額大于預計金額的,應當補提應付職工薪酬;當期實際發(fā)生金額小于預計金額的,應當沖回多提的應付職工薪酬。”
新會計準則下,雖然企業(yè)不能再按照工資總額的14%來計提福利費,改為據(jù)實列支。但是,按照《企業(yè)會計準則第9號——職工薪酬》準則及其應用指南的規(guī)定,企業(yè)可以根據(jù)以前年度福利費的支出情況來確定提取比例,即先提后用。
企業(yè)提取的職工福利費在會計年度終了經(jīng)調(diào)整后應該沒有余額,但這并不意味著職工福利費不允許存在余額,在會計年度中間允許職工福利費存在余額,如企業(yè)某月提取的福利費超過當月實際支出的福利費,則職工福利費就存在余額。
我認為,據(jù)實列支下,企業(yè)職工福利費的核算可以采用以下兩種方式:
(一)直接列支成本、費用
這種核算方式適合于福利費開支金額不大的中小企業(yè)。因為,企業(yè)發(fā)生的福利費直接列支成本、費用相比原按照工資總額的比例計提而言,會引起企業(yè)每月成本、費用的波動,而這對福利費開支較大的企業(yè)而言,會引起業(yè)績的較大波動。
(二)根據(jù)往年福利費的實際開支情況確定當年提取比例
這種核算方式適合于福利費開支金額較大的大、中型企業(yè),但是企業(yè)應注意的是當年確定的提取比例不再是14%的稅法扣除比例。
1、月末職工福利費的處理
企業(yè)應當根據(jù)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)和自身實際情況,合理預計當月應計入成本、費用的福利費金額。
例如,某公司2008年6月,當月應發(fā)工資500萬元,其中:生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)人員工資150萬元;生產(chǎn)部門管理人員工資60萬元;公司管理部門人員工資100萬元;公司專設產(chǎn)品銷售機構人員工資90萬元;建造廠房人員工資60萬元;內(nèi)部研究開發(fā)部門人員工資40萬元。
公司根據(jù)2007年實際發(fā)生的職工福利費情況,經(jīng)計算2007年全年實際發(fā)生的福利費與工資總額的比重為4%,企業(yè)將該比例作為2008年福利費的提取比例,職工福利的受益對象為上述所有人員。
應計入生產(chǎn)成本的福利費金額=150×4%=6(萬元)
應計入制造費用的福利費金額=60×4%=2.4(萬元)
應計入管理費用的福利費金額=100×4%=4(萬元)
應計入銷售費用的福利費金額=90×4%=3.6(萬元)
應計入在建工程成本的福利費金額=60×4%=2.4(萬元)
應計入研發(fā)支出的福利費金額=40×4%=1.6(萬元)
公司賬務處理:
借:生產(chǎn)成本 60000
制造費用 24000
管理費用 40000
銷售費用 36000
在建工程 24000
研發(fā)支出 16000
貸:應付職工薪酬——職工福利 200000
2、年末職工福利費的處理
年度終了,企業(yè)應將福利費調(diào)平,年末福利費不應存在余額,少提補提,多提沖回,即:福利費當期實際發(fā)生金額大于預計金額的,應當補提福利費,借記“管理費用”等科目,貸記“應付職工薪酬”科目;當期實際發(fā)生金額小于預計金額的,應當沖回多提的福利費,借記“應付職工薪酬”科目,貸記“管理費用”科目。
例如,某公司2008年12月31日,累計發(fā)生的福利費支出為2450000元,已累計提取的福利費2850000元。
借:應付職工薪酬—職工福利 400000
貸:管理費用 400000
企業(yè)采用第二種方式核算福利費應注意,年末必須對當年提取的福利費按照實際支出金額進行調(diào)整,即“應付職工薪酬——職工福利費”年末余額必須調(diào)為0,否則就不叫據(jù)實列支了,也就違背了準則的相關規(guī)定。
責任編輯:dingsk
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