五、財(cái)務(wù)分析的條框舉例

　　基本分析框架采用傳統(tǒng)杜邦分析法，如果財(cái)務(wù)人員成熟，可以采用改進(jìn)的杜邦分析法，將金融資產(chǎn)與經(jīng)營資產(chǎn)分開。

　　·資本收益率·銷售利潤率分析根據(jù)損益表分析公司各項(xiàng)成本費(fèi)用占銷售收入比率的歷史比較和與競爭對手的比較：銷售成本(原材料、工資、制造費(fèi)用)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、稅收、利潤相對上期增減變化情況，及其占銷售收入比例的變化，對變化原因做出分析說明，并提出改進(jìn)建議。

　　·資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析·總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率·流動資金周轉(zhuǎn)率

　　六、各個部門財(cái)務(wù)分析建議

　　·對市場部門的建議·對生產(chǎn)部門的建議·對技術(shù)開發(fā)部門的建議

　　七、財(cái)務(wù)預(yù)測

　　·銷售量與銷售額預(yù)測·銷售成本預(yù)測·銷售利潤率預(yù)測

　　·銷售費(fèi)用預(yù)測

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