工會經費使用的管理主要包括以下幾方面的內容：

　　1.使用原則

　　工會經費的使用方向是“服務職工、面向工會”。實際工作中，工會經費使用必須堅持經費獨立、遵紀守法、預算控制、勤儉節約、民主管理和為職工服務等基本原則。

　　2.支付內容

　　按照有關規定，工會經費可以用于職工活動支出、維權支出、業務支出、行政支出、資本性支出、補助下級支出、事業支出和其他支出八個方面。

　　另外，根據相關規定，工會的某些業務需要行政承擔費用，具體有四項：一是工會房屋、設備所需資金;二是工會專職人員費用;三是工會開展某些活動的費用，如組織勞動競賽、技術交流等的獎勵費用、企業光榮榜制作的設備材料費、行政主辦由工會進行管理的宣傳機構的費用以及企事業單位職代會費用等;四是職工教育療(休)養活動費用，包括工會組織勞模、先進生產(工作)者休養活動的往返差旅費、住宿費、伙食補助以及工會組織職工療(休)養活動的費用。

　　3.管理手段

　　在具體的經費使用過程中，應始終做到專款專用、預算控制。凡是有專門用途的資金必須使用在與規定用途相符的業務中，沒有納入預算控制的支出，一般不得支付。