[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章“企業(yè)內(nèi)部控制”第四節(jié)重點(diǎn)精講：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，本節(jié)內(nèi)容主要介紹風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系。

　　【“風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

　　【重點(diǎn)精講】：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系

　　（一）風(fēng)險(xiǎn)管理的含義

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中會(huì)遇到各種各樣的事件，這些事件可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響或者有利影響。產(chǎn)生負(fù)面影響的事件代表了風(fēng)險(xiǎn)，可能阻礙企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造；產(chǎn)生正面影響的事件能夠抵消不利影響或者為企業(yè)帶來機(jī)會(huì)。東奧高會(huì)頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的管理，它是企業(yè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng)，并進(jìn)行管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。

　　（二）風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

　　風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的兩大工具。內(nèi)部控制由傳統(tǒng)的內(nèi)部牽制制度逐步發(fā)展為以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制整合框架，風(fēng)險(xiǎn)管理也由分散的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理逐漸發(fā)展為整合風(fēng)險(xiǎn)管理。實(shí)踐證明，內(nèi)部控制的有效實(shí)施有賴于風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，而風(fēng)險(xiǎn)管理離開了內(nèi)部控制作為手段支撐也將流于形式。我國(guó)的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系將內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融為一體。

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