[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第一章“企業戰略與財務戰略”第二節重點精講：公司戰略，本節內容主要介紹公司戰略選擇。

　　【“公司戰略選擇”相關知識點】

　　1.公司戰略選擇的影響因素

　　2.成長型戰略選擇

　　3.穩定型戰略選擇

　　4.收縮型戰略選擇

　　【重點精講】：公司戰略選擇之公司戰略選擇的影響因素

　　1.公司過去的戰略

　　對于持續經營的公司而言，選擇新的戰略必須考慮過去的戰略，即以過去戰略作為新戰略的起點。調整公司戰略要充分利用公司現有的資源，使新戰略的選擇減少過去戰略的限制與影響，推進新戰略的實施。

　　2.戰略選擇決策者對風險的態度

　　決策者對風險的態度主要有兩類：樂于承擔風險、回避風險。對風險的態度不同，對戰略類型的選擇會有明顯的不同。

　　3.公司環境應變性

　　依據公司對環境調適方式和能力的不同，公司戰略選擇就會不同：有些公司是公司環境變革的創造者，它們在產品開發、技術變革、管理創新等方面引領市場，創造機會；有些公司是市場環境的適應者，它們固守現在陣地，根據市場變化調整規模與發展速度；有的公司是市場環境變化的受害者，它們不能根據市場環境變化。做出及時準確的反應，往往被市場所淘汰。

　　4.公司文化與管理者風格

　　公司文化與管理者風格影響并決定著公司戰略的選擇及實施。公司的經營理念、價值觀影響著公司的使命、目標，影響著管理者責任與權力的劃分，影響著員工對戰略實施的態度，這些都決定著公司戰略選擇。

　　5.競爭者的行為與反應

　　公司戰略必然影響著競爭對手的行為與反應，這是公司戰略選擇必須要考慮的。公司只有事先考慮到公司戰略對競爭者的行為與反應，并做出了相應的應對措施，才能保證戰略選擇的正確性。

　　6.戰略目標實現的時限

　　戰略實施達到預期目標所需要的時間長短是影響戰略選擇的非常重要的因素，時間過長或過短都將對戰略實施帶來不利的影響。

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