【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第七章“企業并購”第二節知識點精講：企業并購流程。其主要內容包括制定并購戰略規劃、選擇并購對象、發出并購意向書、進行盡職調查、進行價值評估、開展并購談判、作出并購決策、完成并購交易、進行并購整合。本節主要介紹進行并購整合。

　　企業并購流程之進行并購整合

　　并購往往會帶來多方面變革，可能涉及企業機構、企業文化、企業組織系統，或者企業發展戰略。變革必然會在雙方的雇員尤其是留任的被并購企業原有雇員中產生大的震動，相關人員將急于了解并購的內幕。所以，并購交易結束后，并購企業應盡快開始就并購后的企業進行整合，包括戰略整合、管理整合、財務整合、人力資源整合、企業文化整合以及其他方面的整合內容，有關組織結構、 關鍵職位、報告關系、下崗、重組及影響職業的其他方面的決定應該盡快制定、宣布并執行。

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