【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第一章知識點精講：戰略分析，該知識點主要包括外部環境分析、內部環境分析。其中內部環境分析包括企業資源分析、企業能力分析和企業核心競爭力分析。本節主要介紹企業能力分析。

內部環境分析之企業能力分析

    企業能力，是指企業配置資源并發揮其生產和競爭作用的能力。能力來源于企業有形資源、無形資源和組織資源的整合，是企業各種資源有機組合的結果。企業能力主要由研發能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等組成。

    研發能力已成為保持企業競爭活力的關鍵因素。企業的研發活動，能夠加快產品的更新換代，不斷提高產品質量，降低產品成本，更好地滿足消費者的需求。企業的研發能力主要從研發計劃、研發組織、研發過程和研發效果幾個方面進行衡量。

    生產管理能力主要涉及五個方面，即生產過程、生產能力、庫存管理、人力管理和質量管理。

    企業的營銷能力是指企業引導消費、爭取競爭優勢以實現經營目標的能力。企業的營銷能力可以分解為以下三種能力：產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。

    企業的財務能力主要涉及兩方面：一是籌集資金的能力；二是使用和管理所籌資金的能力。

    組織管理能力主要可以從以下一些方面進行衡量：（1）職能管理體系的任務分工；（2）崗位責任；（3）集權和分權的情況；（4）組織結構（直線職能、事業部等）；（5）管理層次和管理范圍的匹配。

    東奧網站發布的知識點由于內容及時更新的需要發布的是往年教材內容，需要查詢最新知識點內容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程。

    2014年高會考試《高級會計實務》教材變化對比