【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第一章知識點精講：戰略分析，該知識點主要包括外部環境分析、內部環境分析。其中內部環境分析包括企業資源分析、企業能力分析和企業核心競爭力分析。本節主要介紹企業資源分析。

    內部環境分析之企業資源分析

    企業的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和組織資源。在企業資源分析中，企業應當全面分析和評估內部資源的構成、數量和特點，識別企業在資源稟賦方面的優勢和劣勢。

    （1）有形資源分析。有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。有形資源一般都反映在企業的資產中。但是，由于會計核算的要求，資產負債表所記錄的賬面價值并不能完全代表有形資產的戰略價值。

    （2）無形資源分析。無形資源是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確計量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及企業經驗等。盡管無形資源難以精確量化，但由于無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。

    需要注意的是，由于會計核算的原因，資產負債表中的無形資產并不能代表企業的全部無形資源，有相當一部分無形資源是游離在企業資產負債表之外的。

    （3）組織資源分析。組織資源是指企業協調、培植各種資源的技能。組織資源比有形資源和無形資源更加難以準確界定，它蘊含于企業的規章制度、組織結構、業務流程和控制系統中，是企業實現目標的經營風格或行為方式，決定著企業內個人互動、協作和決策的方式。

    企業的內部資源條件決定了其能否和如何有效利用外部環境提供的機會并消除可能的威脅，從而獲取持久的競爭優勢。在戰略分析中，企業應當全面分析和評估內部資源的構成、數量和特點，識別企業在資源稟賦方面的優勢和劣勢。

    東奧網站發布的知識點由于內容及時更新的需要發布的是往年教材內容，需要查詢最新知識點內容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程。

    2014年高會考試《高級會計實務》教材變化對比