高級(jí)會(huì)計(jì)師
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[小編“星云流水”]本篇為2013《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第九章知識(shí)點(diǎn)精講:預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容,該知識(shí)點(diǎn)主要講解了預(yù)算編制管理、預(yù)算執(zhí)行管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理。
本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系:高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)>>第九章 行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會(huì)計(jì)處理與內(nèi)部控制>>第五節(jié) 預(yù)算績(jī)效管理>>預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容
目錄:
1.預(yù)算編制管理
2.預(yù)算執(zhí)行管理
3.績(jī)效評(píng)價(jià)管理
4.績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理
(一)預(yù)算編制管理
預(yù)算編制時(shí),主管部門、預(yù)算單位要根據(jù)年度工作計(jì)劃,申報(bào)績(jī)效目標(biāo),并按規(guī)定配合財(cái)政部門實(shí)施事前績(jī)效評(píng)估工作。
(二)預(yù)算執(zhí)行管理
財(cái)政部門、主管部門、預(yù)算單位要對(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤管理。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)管理
績(jī)效評(píng)價(jià)是財(cái)政部門、主管部門、預(yù)算單位根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)財(cái)政支出產(chǎn)出和效果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。
1.績(jī)效評(píng)價(jià)的原則和依據(jù)
(l)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原則包括:①科學(xué)規(guī)范原則;②公正公開(kāi)原則;③分級(jí)分類原則;④績(jī)效相關(guān)原則。
(2)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要依據(jù)包括:①國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;②各級(jí)政府制定的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與
社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和方針政策;③財(cái)政部門制定的績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度及工作規(guī)范等。
2.績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象和內(nèi)容
(l)績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象
績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象包括部門(單位)預(yù)算管理的財(cái)政性資金和上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付資金。其中,部門預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括基本支出績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)。部門預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目支出為重點(diǎn),重點(diǎn)評(píng)價(jià)一定金額以上、與本部門職能密切相關(guān)、具有明顯社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)影響的項(xiàng)目。
有條件的地方可以對(duì)部門整體支出進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容
績(jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括:績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況;資金投入和使用情況;為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等;績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度及效果;績(jī)效評(píng)價(jià)的其他內(nèi)容,如財(cái)務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況等。
3.績(jī)效目標(biāo)
績(jī)效目標(biāo)是被評(píng)價(jià)對(duì)象使用財(cái)政資金計(jì)劃在一定期限內(nèi)達(dá)到的產(chǎn)出和效果,根據(jù)不同情況由財(cái)政部門和部門(單位)分別或共同設(shè)定。
(1)績(jī)效目標(biāo)的內(nèi)容
績(jī)效目標(biāo)的主要內(nèi)容包括預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)。
(2)制定績(jī)效目標(biāo)的要求
制定績(jī)效目標(biāo)的要求包括:指向明確;具體細(xì)化;合理可行。
4.績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法
(l)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是指衡量績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的考核工具,可分為共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定原則包括相關(guān)性原則、重要性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。
(2)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是指衡量財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)完成程度的尺度?(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體包括:計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)、其他標(biāo)準(zhǔn)。
(3)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
、俪杀拘б娣治龇āJ侵笇⒁欢〞r(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,適用于成本、效益都能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。
、诒容^法。是指通過(guò)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較,綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
③因素分析法。是指通過(guò)綜合分析影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
、茏畹统杀痉。是指對(duì)效益確定卻不易計(jì)算的多個(gè)同類對(duì)象的實(shí)施成本進(jìn)行比較,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。適用于公共管理與服務(wù)、社會(huì)保障、文化、教育等領(lǐng)域支出的績(jī)效評(píng)價(jià)。
、莨娫u(píng)判法。是指通過(guò)專家評(píng)估、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
、奁渌u(píng)價(jià)方法。
5.績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理
財(cái)政部門負(fù)責(zé)制定績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)章制度,指導(dǎo)、檢查各部門(單位)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并根據(jù)需要對(duì)部門(單位)支出績(jī)效實(shí)施評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)。
6.績(jī)效報(bào)告和績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告
績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(l)基本概況,包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)等;(2)績(jī)效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)和調(diào)整情況;(3)管理措施及組織實(shí)施情況;(4)總結(jié)分析績(jī)效目標(biāo)完成情況;(5)說(shuō)明未完成績(jī)效目標(biāo)及其原因;(6)下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)及建議。
績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(l)基本概況;(2)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織實(shí)施情況;(3)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法;(4)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;(5)存在問(wèn)題及原因分析;(6)評(píng)價(jià)結(jié)論及建議;(7)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。
(四)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用管理
財(cái)政部門應(yīng)建立預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用制度,將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)整理、歸納、分析、反饋給預(yù)算執(zhí)行具體單位,要求其根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,完善管理制度,改進(jìn)管理措施,提高管理水平,降低支出成本,增強(qiáng)支出責(zé)任,并將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),優(yōu)化資源配置。
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