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績效評價的原則與組織實施

分享: 2013/8/28 17:27:18東奧會計在線字體:

  [小編“星云流水”]本篇為2013《高級會計實務》第九章知識點精講:績效評價的原則與組織實施,該知識點主要講解了預算績效管理的原則、預算績效管理的組織實施。

  本篇知識點關(guān)系:高級會計實務>>第九章 行政事業(yè)單位預算管理、會計處理與內(nèi)部控制>>第五節(jié) 預算績效管理>>績效評價的原則與組織實施

  目錄:

  1.預算績效管理的原則

  2.預算績效管理的組織實施


  (一)預算績效管理的原則

  預算績效管理的原則有:目標管理原則;績效導向原則;責任追究原則;信息公開原則。

  (二)預算績效管理的組織實施

  預算績效管理的組織實施應按照“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理”的基本原則進行。各級財政部門負責預算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導,預算單位具體實施本單位的預算績效管理工作。


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責任編輯:星云流水

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