【小編“星云流水”】本篇為“2013《高級會計實務》第三章知識點精講：預算調整”，該知識點主要講解了預算調整的內涵、預算調整的原則、預算調整程序。

第三章 企業預算管理與業績評價

第四節 預算控制

　　知識點3：預算調整

　　目錄：

　　(一)預算調整的內涵

　　(二)預算調整的原則

　　(三)預算調整程序

　　(一)預算調整的內涵

　　預算調整是指企業的內外部環境或者企業的經營策略發生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或者將導致企業的預算執行結果產生重要偏差，原有預算已不再適宜而進行的預算修改。

　　(二)預算調整的原則

　　企業在預算調整實務中存在以下問題：一是過于強調預算剛性，不能根據環境變化而及時調整，導致資源重大浪費;二是有些企業走向另一極端，預算調整的隨意性較大;三是預算收入和利潤目標一般調低不調高，削弱了企業經營戰略有效實施。所以，企業的預算調整應堅持以下原則：

　　1.預算調整必須基于“客觀”因素發生“重大”變化;

　　2.預算調整必須有利于企業戰略的實現;

　　3.按規定程序進行調整;

　　4.調整頻率、調整范圍要(局部或整體)適當。

　　(三)預算調整程序

　　1.預算執行單位對需要進行預算調整的事項進行深入分析，明確調整范圍和金額;

　　2.預算執行單位向主管領導申請調整預算，報請主管領導審核同意;

　　3.預算執行單位向預算管理辦公室提出預算調整申請，預算管理辦公室組織對調整申請進行審議;

　　4.預算管理辦公室向預算管理委員會上報經審議后的預算調整申請;

　　5.預算管理委員會批準預算調整;

　　6.預算管理辦公室下達預算調整通知。

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