平衡計分卡的含義和優缺點_2025年高級會計實務知識點
2025年高級會計師考試將于5月17日舉行,考試備考正在進行,考生們要腳踏實地的認真復習哦。夢想不止,奮斗不息;前路漫漫,勇往直前。下面是高級會計師考試相關知識點內容,一起記憶學習吧!
【所屬章節】第六章:企業績效管理
【知識點】平衡計分卡的含義和優缺點
平衡計分卡的含義和優缺點(★★)
(一)平衡計分卡的含義
平衡計分卡是指基于企業戰略,從財務、客戶、內部業務流程、學習與成長四個維度,將戰略目標逐層分解轉化為具體的、相互平衡的績效指標體系,并據此進行績效管理的方法。平衡計分卡采用多重指標、從多個維度或層面對企業或分部進行績效評價。
平衡計分卡的理論基礎是:利潤最大化是短期的,企業應體現戰略目標,致力于追求未來的核心競爭能力。平衡計分卡通常與戰略地圖等其他工具結合使用,適用于戰略目標明確、管理制度比較完善、管理水平相對較高的企業。
平衡計分卡提供了一個綜合的績效評價框架,是將企業的戰略目標轉化為一套條理分明的績效評價體系。管理者通過回答下面四個層面的基本問題來關注企業的績效,具體如下所示。
1.顧客如何看待企業?(客戶層面)
2.企業必須擅長什么?(內部業務流程層面)
3.企業能否持續增加(或創造)價值?(學習與成長層面)
4.在股東眼中表現如何?(財務層面)
(二)平衡計分卡的優缺點
優點 | (1)戰略目標逐層分解并轉化為被評價對象的績效指標和行動方案,使整個組織行動協調一致 (2)從財務、客戶、內部業務流程、學習與成長四個維度確定績效指標,使績效評價更為全面完整 (3)將學習與成長作為一個維度,注重員工的發展要求和組織資本、信息資本等無形資產的開發利用,有利于增強企業可持續發展的動力 |
缺點 | (1)專業技術要求高,工作量比較大,操作難度也較大,需要持續地溝通和反饋,實施比較復雜,實施成本高 (2)各指標權重在不同層級及各層級不同指標之間的分配比較困難,且部分非財務指標的量化工作難以落實 (3)系統性強、涉及面廣,需要專業人員的指導、企業全員的參與和長期持續地修正與完善,對信息系統、管理能力有較高的要求 |
注:以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義
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