成本管理的含義、程序與原則_2025年高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)知識點

來源：東奧會計在線責編：王興2024-08-12 17:15:18

每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。對于備考高級會計師考試，考生們可以通過預(yù)習(xí)教材得到解答。東奧為考生們準備了2025年《高級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)知識點的講解，一起來學(xué)習(xí)吧！

? 新人福利！登錄即領(lǐng)學(xué)習(xí)資料 ▍2025年高級會計師預(yù)習(xí)計劃學(xué)習(xí)打卡>>

2025年《高級會計實務(wù)》預(yù)習(xí)知識點

【第五周預(yù)習(xí)知識點學(xué)習(xí)打卡】詳情>>

【所屬章節(jié)】第五章：企業(yè)成本管理

【知識點】成本管理的含義、程序與原則

(一)成本管理的含義
成本管理，是指企業(yè)在營運過程中實施成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。成本管理一般按照事前成本管理、事中成本管理、事后成本管理等程序進行。
事前成本管理階段，主要是對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所進行的預(yù)測與規(guī)劃，一般包括成本預(yù)測、成本決策和成本計劃等步驟;事中成本管理階段，主要是對營運過程中發(fā)生的成本進行監(jiān)督和控制，并根據(jù)實際情況對成本預(yù)算進行必要的修正，對成本預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和監(jiān)督，即成本控制步驟;事后成本管理階段，主要是在成本發(fā)生之后進行的核算、分析和考核，一般包括成本核算、成本分析和成本考核等步驟。
(二)成本管理的原則
企業(yè)進行成本管理，一般應(yīng)遵循以下原則：
1.融合性原則。成本管理應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ)，將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域、各層次、各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。
2.適應(yīng)性原則。成本管理應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和目標相適應(yīng)，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略相適應(yīng)。
3.成本效益原則。成本管理應(yīng)用相關(guān)工具方法時，應(yīng)權(quán)衡其為企業(yè)帶來的收益和付出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。
4.重要性原則。成本管理應(yīng)重點關(guān)注對成本具有重大影響的項目和要素，對于不具有重要性的項目和要素可以適當簡化處理。

【25年東奧高會課程&圖書震撼上新】

●名師精講班分階段布置課程，專業(yè)答疑，經(jīng)典超值，助力考生輕松過關(guān)！去了解>>

●《輕一》圖書震撼升級，備考超安心！一書在手，覆蓋備考全階段。購書送好課，去了解>>