風險管理與內部控制的關系_2025年高級會計實務預習知識點
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【所屬章節】第三章:企業風險管理與內部控制
【知識點】風險管理與內部控制的關系
風險管理與內部控制作為企業管理的兩大工具,各自經歷了理論體系的創新和實務操作的發展。內部控制由傳統的內部牽制制度逐步發展為以風險為導向的內部控制整合框架,風險管理也由分散的財務、經營和戰略風險管理逐步發展為整合風險管理。
實踐中,風險管理相對于內部控制,在保證公司目標的實現方面,具有動態性、靈活性,通過對外部經濟、技術等方面的風險分析,及時調整應對策略,可以更好地應對企業所面臨的不確定性。而將內部控制內嵌于企業流程之中,能夠更好地幫助企業防范已知風險。兩者在業務實踐中均不可或缺。
內部控制有效實施是風險管理“落地”的有力支撐,而風險管理的技術方法也拓展了內部控制的外延和內涵,促進企業管理水平的提升和目標的實現。
我國《企業內部控制基本規范》及其配套指引以及《中央企業全面風險管理指引》等一系列監管文件,均強調內部控制與風險管理的整合與統一。這就要求企業在實務中,有效利用風險管理和內部控制兩大工具方法,積極探索提升,對標國際國內先進做法,適應國際化環境和新的發展階段,提升企業軟實力,促進企業發展目標實現。
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注:以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師24年授課講義
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