全面預算的編制方式_2024年高級會計實務重要知識點

來源：東奧會計在線責編：李雪婷2024-02-07 14:49:03

高級會計師考試題型為案例分析題，通過案例分析，考查考生運用財務管理、會計和內部控制知識分析問題、解決問題的綜合能力。東奧為考生們準備了2024年《高級會計實務》重要知識點的講解，一起來學習吧！

【知識點】全面預算的編制方式

【所屬章節】第二章企業全面預算管理

【內容導航】

1.權威式預算

2.參與式預算

3.混合式預算

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全面預算的編制方式

全面預算的編制方式主要有：權威式預算（自上而下）、參與式預算（自下而上），實務中的預算編制方式一般融合了權威式預算和參與式預算，即混合式（上下結合）的預算編制方式。

編制方式	內容闡釋
權威式預算	預算是財務計劃和過程控制的工具，從企業的戰略目標直至單個部門的具體預算等，均由企業的決策層決定，較低層級只是按照預算原則執行預算權威式預算雖然能從企業全局出發，實現資源的合理配置，但主觀性太強，下級缺乏責任感和動力，預算目標的實現會大打折扣較低層級因擔心本期費用的節省、投資的減少會對下期預算（可控資源）產生影響，就會發生“用足預算”的現象
參與式預算	各個層級共同制定預算，最高管理層和董事會保留最后的批準權在參與式預算中，雖然下級的士氣和動力有所提高，但是預算執行者為了逃避最終責任，可能造成預算松弛問題，編制低標準預算，制定容易實現的目標。例如高報成本預算目標或低報銷售預算目標。此外，當上下級存在信息非對稱時，心理因素就會導致行為扭曲
混合式預算	綜合了“權威式預算”與“參與式預算”兩種方式優點的編制方式，具體步驟（略）