戰略管理過程包括幾個階段
來源：東奧會計在線
責編：宋瑩
2022-08-04 11:50:24
精選回答
戰略管理過程包括戰略分析、戰略選擇、戰略實施三個階段。
戰略分析
戰略分析是整個戰略管理流程的起點。
外部環境：SWOT分析
內部環境：波士頓矩陣、通用矩陣
戰略選擇
戰略分析階段明確——“企業目前處于什么位置”
戰略選擇階段所要回答的問題是——“企業向何處發展”
可選擇的戰略類型
可選擇的戰略類型有總體(公司層)戰略、業務單位(競爭)戰略、職能(職能層)戰略。
總體(公司層)戰略包括發展戰略、穩定戰略、收縮戰略三種基本類型。
業務單位(競爭)戰略包括基本競爭戰略、中小企業的競爭戰略、藍海戰略三種戰略。
職能(職能層)戰略包括市場營銷戰略、研究與開發戰略、生產運營戰略、采購戰略、人力資源戰略、財務戰略等多個職能部門的戰略。
戰略實施
戰略實施要解決以下幾個主要問題：
為使戰略成功，企業需要有一個有效的組織結構。
人員和制度的管理頗為重要。
公司政治扮演著重要角色。
戰略實施涉及選擇適當的組織協調和控制系統。
要保證戰略實施成功，必須要協調好企業戰略、結構、文化和控制諸方面。
相關知識點推薦，點擊查看：
更多知識點講解和考試重難點的分析解讀，可以關注東奧會計在線高級會計實務欄目。
免費試聽 全部>>
-
高級
風險分類
2022《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有3496人學習 -
高級
密集型戰略
2022《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有3761人學習 -
高級
目標成本法概述（熟悉）
2021《高級會計實務》基礎班
趙章文
免費
已有4611人學習
津公網安備12010202000755號