企業戰略管理的基礎是?
精選回答
戰略管理的基礎工作是預測。
戰略管理過程主要包括戰略分析、戰略選擇和戰略實施。
戰略分析
戰略分析包括外部環境分析和內部環境分析。外部環境分析要了解公司所處的環境(宏觀環境、產業環境、競爭環境和國家競爭優勢)正在發生哪些變化,這些變化將給公司帶來哪些機會和威脅。內部環境分析可以從公司的資源與能力分析、價值鏈分析和業務組合分析等幾個方面展開。內部環境分析要了解公司自身所處的相對地位,公司具有哪些資源以及戰略能力。
戰略選擇
可選擇的戰略類型有總體(公司層)戰略、業務單位(競爭)戰略、職能(職能層)戰略。總體(公司層)戰略包括發展戰略、穩定戰略、收縮戰略三種基本類型。業務單位(競爭)戰略包括基本競爭戰略、中小企業的競爭戰略、藍海戰略三種戰略。職能(職能層)戰略包括市場營銷戰略、研究與開發戰略、生產運營戰略、采購戰略、人力資源戰略、財務戰略等多個職能部門的戰略。
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