企業總體戰略-2022年高級會計考試高頻考點
2022年高級會計師《高級會計實務》高頻考點——企業總體戰略。小編已經為大家整理出來了，想要參加考試的考生一起來了解一下吧。志向太遠不可怕，可怕的是失去了奮斗的方向。
企業總體戰略
內含：定發展方向、協調關系、配置資源、實現總體目標。
主要包括兩方面內容： 一是“公司應該做什么業務”——確定企業的使命與任務、產品與市場領域。 二是“怎樣管理這些業務”，即在不同的戰略事業單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等，以實現公司整體的戰略意圖。
類型：成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。
（一）成長型戰略
成長型戰略是以發展壯大企業為基本導向，致力于使企業在產銷規模、資產、利潤或新產品開發等某一方面或某幾方面獲得成長的戰略。
密集型戰略具體類型有：市場滲透、市場開發、新產品開發（自己開拓市場、自己創新產品）。 本教材將多元化戰略分為成長型戰略之一。
（二）穩定型戰略
穩定型戰略，又稱防御型戰略。即企業在戰略方向上沒有重大改變，在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況，以安全經營為宗旨的戰略。穩定型戰略有利于降低企業實施新戰略的經營風險，減少資源重新配置的成本，為企業創造一個加強內部管理和調整生產經營秩序的修整期，并有助于防止企業過快發展。
（三）收縮型戰略
收縮型戰略，也稱為緊縮型戰略，是指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退，在一定時期內縮小生產規模或取消某些產品生產的一種戰略。
實行收縮型戰略的基本的原因是企業現有的經營狀況、資源條件以及發展前景不能應付外部環境的變化，難以為企業帶來滿意的收益，以致威脅企業的生存，阻礙企業的發展。按照實現收縮目標的途徑，收縮型戰略主要有轉向戰略、放棄戰略、歸核化戰略、解散與破產戰略等。
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