總體戰(zhàn)略的具體類型_2021年《高級會計實務》高頻考點
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總體戰(zhàn)略的具體類型
一、企業(yè)總體戰(zhàn)略
二、成長型戰(zhàn)略
成長型戰(zhàn)略主要包括:密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略。
密集型戰(zhàn)略,是指企業(yè)在原有的業(yè)務領域,通過加強對原有產品和市場的開發(fā)滲透來尋求企業(yè)未來發(fā)展機會的一種發(fā)展戰(zhàn)略。
1.密集型戰(zhàn)略
類型 | 戰(zhàn)略描述 |
市場滲透戰(zhàn)略 | (1)特點:現(xiàn)有產品和現(xiàn)有市場 (2)含義:企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產品或服務在現(xiàn)有市場的份額的戰(zhàn)略 (3)實現(xiàn)途徑:提高現(xiàn)有顧客的使用頻率、吸引競爭對手的顧客以及潛在用戶購買現(xiàn)有產品 (4)主要措施:增加銷售人員、增加廣告開支、采取多樣化的促銷手段、加強公關宣傳 |
市場開發(fā)戰(zhàn)略 | (1)特點:現(xiàn)有產品和新市場 (2)含義:將現(xiàn)有產品或服務打入新市場的戰(zhàn)略 (3)實現(xiàn)途徑:開辟其他的區(qū)域市場和細分市場 |
新產品開發(fā)戰(zhàn)略 | (1)特點:新產品和現(xiàn)有市場 (2)含義:企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改進、改變產品或服務以增加產品銷售量的戰(zhàn)略 (3)實現(xiàn)途徑:開發(fā)新的產品性能、型號、規(guī)格以及改進質量 |
2.一體化戰(zhàn)略
一體化戰(zhàn)略,是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產品或業(yè)務,沿其經營鏈條的縱向或橫向擴大業(yè)務的深度或廣度,以擴大經營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)的增長。
(1)橫向一體化戰(zhàn)略
含義 | 是指企業(yè)收購、兼并或者聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略 |
主要目的 | 減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經濟、增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢 |
實現(xiàn)途徑 | 購買、合并、聯(lián)合 |
(2)縱向一體化戰(zhàn)略
含義 | 指企業(yè)向原生產活動的上游和下游生產階段擴展 |
類型 | ①后向一體化,指企業(yè)介入原供應商的生產活動 ②前向一體化,指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產經營活動 |
提示:上游即是供應商或采購,下游即是客戶或銷售。
3.多元化戰(zhàn)略
含義 | 是指在現(xiàn)在業(yè)務領域基礎上增加新的業(yè)務領域的經營戰(zhàn)略 | |
分類 | 相關多元化 | (1)是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產業(yè)的戰(zhàn)略 (2)采用相關多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產業(yè)的產品知識、制造能力以及營銷技能優(yōu)勢獲得融合優(yōu)勢 (3)當企業(yè)在產業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時,就適宜采用相關多元化戰(zhàn)略 |
非相關多元化 | (1)是指企業(yè)進入與當前產業(yè)不相關的產業(yè)的戰(zhàn)略 (2)如果企業(yè)當前產業(yè)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或服務,那么較為現(xiàn)實的選擇就是采用不相關多元化戰(zhàn)略,以獲取新的利潤增長點 | |
優(yōu)點 | 有利于實現(xiàn)規(guī)模經濟、分散企業(yè)的經營風險、增強企業(yè)競爭力 | |
缺點 | 分散企業(yè)資源、增加管理難度以及運作費用等 |
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