2025年高級會計師考試案例分析6月22日

來源：東奧會計在線責編：韓藝2025-06-22 09:41:58

目標堅定，努力不輟，無論前路如何坎坷，我們都能抵達目的地。想要在高級會計師考試中考取一個滿意的成績，考生們要付出努力。下面是高級會計實務相關案例分析題，讓我們一起來練習吧！

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【案例分析題】

甲公司是一家大型電信運營企業，為應對市場變化，加快戰略轉型，計劃開展新型定制化業務。新型定制化業務不僅要求公司提供語音、短信、流量、專線、物聯網、云計算、大數據等通信和數據服務，還要代客戶采購或租賃硬件、軟件，并提供系統集成、建議安裝和運轉維護等服務。由于新型定制化業務與公司傳統業務差異較大，需要多部門協同進行市場拓展和業務管理，對業財融合提出了較高要求。對此，公司召開新型定制化業務運營管理專題會議，研究部署下一階段工作。會議記錄部分內容摘錄如下：

（1）創新管理機制。新型定制化業務合同金額大、個性化強、履約周期長、涉及部門多，需要創新管理機制、強化業財融合。公司要將每個合同作為一個項目，由市、區兩級公司的市場部、財務部、技術部、工程部、信息部的業務人員組成項目組，負責項目全生命周期的管理；要組織項目組內部不同專業背景人員相互學習交流，提升組員的綜合能力、強化內部協同；要建設新型業務管理信息系統，并與公司原有信息系統集成，確保新型業務管理信息系統與原有信息系統數據有效交互，實現部門間數據共享。

（2）加強財務支持。財務部門要在新型定制化業務開展的各個環節提供支持。在獲得業務商機信息后，財務部門依據業務客戶需求，建立多維度評價指標，與業務部門共同論證不同產品、服務組合方式的可行性，測算各種組合方式下的收入、成本、利潤，支持業務談判和決策；在項目立項后，財務部門根據業務實施方案編制項目預算，制定收支計劃；在實施過程中，財務部門分項目進行明細核算，及時與項目收支預算進行對比分析，發現問題及時反饋給相關部門，加以改進；在項目完成后，財務部門編制項目決算，對比預算和實際數據并將對比結果作為績效評價的基礎。

（3）嚴格資金管理。開展新型定制化業務需要公司前期大量墊資，財務部門要構建客戶欠費全流程風險防控機制，切實承擔資金管理主體責任。項目立項前，財務部門根據客戶背景、信息情況、歷史欠費記錄等開展客戶信用評估、確定信用額度；項目實施過程中，財務部門指定具體財務人員跟蹤和催收欠款，提高資金周轉率；項目完成后，財務部門進行欠費評估，對負責催收的財務人員進行考核。

（4）優化財務共享服務。①對原有財務共享系統升級改造，與新型業務管理信息系統有效對接，實現數據庫“端到端”集成，保證新型定制化業務有序、高效處理；②根據項目組管理要求，調整業務操作流程，統一業務處理的基礎文件和單據，確保新型定制化業務的自動化核算。

假定不考慮其他因素。

要求：

1. 根據資料（1），指出甲公司主要采用了哪兩個途徑進行業財融合。

2. 根據資料（2），指出甲公司財務部門在哪幾個環節為業務部門提供了支持。

3. 根據資料（3），判斷其內容是否存在不符合業財融合基本理念之處，并說明理由。

4. 根據資料（4），指出①和②各自體現的是哪項財務共享服務的實現路徑。

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