2025年高級會計(jì)師考試案例分析5月10日

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-05-10 09:45:58

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【案例分析題】

甲單位為一家中央級事業(yè)單位，2024年7月20日，甲單位總會計(jì)師主持會議，聽取財務(wù)處、資產(chǎn)管理處、后勤處近期工作匯報，研究討論如下事項(xiàng)：

（1）甲單位財務(wù)處出納小李自2024年5月到8月休假，2024年7月招聘的暫代小李職務(wù)的小張因個人原因辭職，因暫時未招聘到人員且單位人手不夠，人事部建議由會計(jì)小王暫代。

（2）2024年下半年煤炭等能源價格上漲，造成能源經(jīng)費(fèi)緊張，后勤處處長建議直接將2024年上半年的非財政補(bǔ)助收入超收部分彌補(bǔ)下半年短缺的能源經(jīng)費(fèi)。

（3）2024年4月，甲單位經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，直接將利用率不高的實(shí)驗(yàn)室（價值1550萬元）與乙單位共享使用，甲單位據(jù)此與乙單位簽訂協(xié)議，約定按照使用時間向乙單位收取使用費(fèi)，每月收取一次。

（4）甲單位十分重視績效管理，把新能源技術(shù)研發(fā)作為績效評價的重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)績效目標(biāo)是部門預(yù)算安排的重要依據(jù)，凡是未按要求設(shè)定績效目標(biāo)的項(xiàng)目支出，不得納入項(xiàng)目庫管理，也不得申請部門預(yù)算資金。

（5）甲單位對單位員工辦公環(huán)境進(jìn)行升級改造，采用公開招標(biāo)方式購入一套先進(jìn)的辦公設(shè)備（未納入集中采購目錄范圍，但達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)）。甲單位自2024年5月21日發(fā)出相關(guān)招標(biāo)文件，并于6月6日截止投標(biāo)文件的提交。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)國家部門預(yù)算管理、政府采購制度、國有資產(chǎn)管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部控制等有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)指出事項(xiàng)（1）至事項(xiàng)（5）的處理做法或處理建議是否正確，如不正確，分別說明理由。

高級會計(jì)師案例分析