2024年高級會計師考試案例分析9月10日
為了驗證所學知識是否根深蒂固，通過解題實踐是不可或缺的一環。檢驗知識點是否掌握牢固的方法就是做題，備考高級會計師考試首先要找到題感，東奧為大家整理了今日案例分析練習題，希望大家在做題的時候有所收獲！
相關閱讀：【案例分析題】
甲公司為一家主營冬季運動服裝產品生產和銷售業務的企業，2021年7月，甲公司管理層召開風險管理專題研討會，重點討論公司面臨的主要風險。會議有關內容摘要如下：
(1)公司目前面臨的主要風險：
①市場競爭方面。自上市以來，受國家間貿易摩擦的持續影響，甲公司自海外進口的原材料的成本顯著上升。相比而言，國內競爭對手主要依賴國內供應商，成本相對低廉，通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額。
②商業模式方面。甲公司主要是線下連鎖實體店經營，但現在消費者更加偏好在線上購買的消費方式，公司各門店的線下零售量急劇下滑，市場需求萎縮。
③財務狀況方面。受疫情影響，實體店連鎖經營模式使得顧客量驟減，銷售額不斷下降。但為了維持正常的經營所需，還需要花費租金、人工等成本，長期的入不敷出給公司的現金流造成了巨大壓力。
(2)風險管理部經理的發言摘要：
①公司無法預測疫情的變化情況，因此對于已經出現的虧損，公司只能承擔相應的后果。
②在公司全面受到疫情影響的情況下，無法兼顧所有風險點，因此應重點關注采購業務以及對公司有重大影響的風險。
③對識別出的風險，公司應采取一切辦法，不惜代價地消除風險帶來的負面影響。
④風險管理理念可通過公司各種口頭或書面政策表述，形成風險文化，從而促使個人價值觀、團隊價值觀、行為態度及處世方式在風險管理的價值觀上趨同。
⑤分析風險的方法有很多，“設定基準”屬于在合理的范圍內，通過改變輸入參數的數值來觀察并分析相應輸出結果的分析模式。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.結合資料，簡述企業風險管理的基本流程。
2.根據資料(1)，識別并指出至少3項對甲公司產生不利影響的風險事件。
3.結合資料，簡述風險管理的原則。
4.根據資料(2)，判斷風險管理部經理的發言是否存在不當之處，如存在不當之處，簡要說明理由。
【正確答案】
1、企業風險管理的基本流程包括：目標設定，風險識別，風險分析，風險應對，風險監控、信息溝通機制和報告制度，風險管理考核和評價。
2、 (1)國家間貿易摩擦導致甲公司自海外進口的原材料的成本顯著上升。
(2)國內競爭對手通過低價競爭迅速擠壓甲公司的市場份額。
(3)消費者偏好改變導致甲公司線下零售量急劇下滑,市場需求萎縮。
(4)長期的入不敷出加大公司的現金流壓力。
3、企業進行風險管理，一般應遵循：①融合性原則;②全面性原則;③重要性原則;④平衡性原則。
4、(1)不存在不當之處。
(2)存在不當之處。
理由：企業風險管理應覆蓋企業所有的風險類型、業務流程、操作環節和管理層級與環節。
或：不符合全面性原則的要求。
(3)存在不當之處。
理由：企業應權衡風險與回報、成本與收益之間的關系。
或：不符合平衡性原則的要求。
(4)不存在不當之處。
(5)存在不當之處。
理由：在合理的范圍內，通過改變輸入參數的數值來觀察并分析相應輸出結果的分析模式屬于敏感性分析。
說明：以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習參考，禁止任何形式的轉載。祝大家高級會計師考試輕松過關。
相關文章
津公網安備12010202000755號