2023年高級會計師考試案例分析12月1日
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河，希望備考2024年高級會計師考試的考生們，注重日常的點滴積累。案例分析題堅持為大家更新，快來做題吧！
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L集團創立于1994年，是全球白色家電的第一 品牌。目前已在全球30多個國家建立了本土化的設計中心、制造基地和貿易公司，全球員工總數超過五萬人。為進一步提高集團的運作效率、推動資源的優化配置，L集團擬建立財務共享服務中心。就建立財務共享服務中心的相關問題，L集團召開了專題會議，有關人員發言要點如下：
(1)A分公司財務部經理：財務共享服務中心建設中的重要的一環就是選址。L集團目前可供選擇的城市有北京、大連、青島、上海等，需綜合評估和考慮人力成本、房租成本、政策環境、教育資源、交通等因素。由于L集團的業務范圍覆蓋廣、流程復雜、產品種類繁多，建議按照區域進行劃分，在大中華區、歐美地區、東亞地區等分別建立財務共享服務中心，共同處理L集團的財務業務。
(2)B分公司財務部經理：L集團應根據設立的財務共享服務中心的實際需要，對內部的組織架構進行重新設計，將財務核算功能集中在單獨設置的財務共享服務中心，同時根據財務共享建設的目標，重新審視業務環節，合理設計標準化的業務流程。
(3)C分公司財務部經理：財務共享服務中心的獨立運作需要由完整的信息系統提供支撐和保障。建議L集團廣泛運用ERP系統、網上報賬系統、電子會計檔案系統實現對財務工作的在線管理，提高組織的運作效率。并制定統一的服務標準和財務制度，但由于經驗不足，在初期作為內部的成本中心，為分子公司提供服務即可。
(4)D分公司總經理：隨著人民生活水平的日益提高，消費者的購買能力也在逐步增強，家電類產品的整體市場將進一步擴大。而年輕消費群體的崛起，促使家用類產品的消費正在向個性化、智能化、細分化轉變。L集團得益于產品種類的豐富、多樣而備受年輕消費消費者的青睞。但較多的業務也增加了其財務核算的繁復性，如果L集團建立財務共享服務中心，則可以較好地解決這一難題，使分公司的精力主要集中于市場開發。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料(1)至(3)，分別指出A、B、C分公司財務部經理的發言體現的傳統財務共享服務建設的核心因素。
2.根據資料(1)至(3)，分別指出A、B、C分公司財務部經理的建議體現的企業財務共享服務的類型。
3.結合資料(3)，簡述電子影像系統的主要功能和價值。
4.根據資料(4)，指出D分公司總經理的發言體現了PESTEL分析法的哪些關鍵要素。
【正確答案】
1、正確答案 :
(1)進行財務共享服務中心選址。
(2)流程再造。
(3)明確運營模式，制定相關制度;建設信息系統。
2、正確答案 :
(1)按照企業財務共享服務中心覆蓋的范圍劃分，A分公司財務部經理的建議體現了區域財務共享服務中心。
(2)按照企業財務共享服務采用的主要技術路線劃分，B分公司財務部經理的建議體現了傳統財務共享服務模式。
(3)按照企業財務共享服務中心的運作模式劃分，C分公司財務部經理的建議體現了基本模式。
3、正確答案 :
(1)電子影像系統的主要功能：影像采集、影像處理、影像傳輸、影像查詢。
(2)電子影像系統的價值：①解決異地實務單據傳遞問題，節省人力物力，降低成本，提高信息傳遞效率。在系統中電子影像可以隨時調閱、審核，解決異地處理和異地查閱問題;②保障檔案安全，提高檔案管理水平。電子影像歸檔降低了實務單據在異地流轉下的遺失與損毀風險，同時方便歸檔，有助于提高檔案資料管理的規范性和效率。
4、正確答案 :
經濟環境因素;社會環境因素。
說明：以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習參考，禁止任何形式的轉載。祝大家高級會計師考試輕松過關。
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