2023年高級會計師考試案例分析8.24
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甲公司為一家在上海證券交易所上市的大型汽車集團企業。2021年2月1日召開了由中高層管理人員參加的風險管理專題會議，會議要點摘錄如下：
(1)風險管理理念可通過公司各種口頭或書面政策表述，形成風險文化，從而促使個人價值觀、團隊價值觀、行為態度及處世方式在風險管理的價值觀上趨同。
(2)分析風險的方法有很多，“設定基準”屬于在合理的范圍內，通過改變輸入參數的數值來觀察并分析相應輸出結果的分析模式。
(3)甲公司用于汽車生產的零部件較多，且分散于各個不同的倉庫中。為防止零部件的丟失，甲公司原計劃專門雇傭幾名員工，但考慮到人工成本高于零部件丟失的風險造成的損失，甲公司決定不雇傭相關員工。
(4)甲公司某一負責海外汽車銷售貿易的子公司，由于國際市場競爭激烈，甲公司決定將該子公司出售給其他的貿易公司，以集中發展國內市場。
假定不考慮其他因素。
要求：
1. 根據資料(1)和資料(2)，逐項指出其是否存在不當之處，對存在不當之處的，簡要說明理由。
2. 根據資料(3)和資料(4)，逐項指出甲公司的措施屬于何種風險應對策略，簡要說明理由。
3. 結合資料，簡述企業風險管理的主要作用。
【正確答案】
1、 正確答案 :
(1)不存在不當之處。
(2)存在不當之處。
理由：在合理的范圍內，通過改變輸入參數的數值來觀察并分析相應輸出結果的分析模式屬于敏感性分析。
2、 正確答案 :
(1)風險承受。
理由：風險承受是指企業對所面臨的風險采取接受的態度，從而承擔風險帶來的后果。
或：由于人工成本高于零部件丟失的風險造成的損失，從成本效益角度考慮，公司未采取任何措施，屬于風險承受。
(2)風險規避。
理由：風險規避是指企業主動回避，停止或退出某一風險的商業活動或商業環境，避免成為風險的承受者。
或：甲公司通過出售子公司，停止、退出國際市場，屬于風險規避。
3、 正確答案：
企業風險管理的主要作用：
(1)協調企業可承受的風險容忍度與戰略；
(2)增進風險應對決策，促使企業在識別和選擇風險應對策略(規避、降低、分擔和承受)時更具嚴密性；
(3)抑減經營意外和損失；
(4)識別和管理貫穿于企業的風險；
(5)提供對多重風險的整體應對；
(6)抓住機會；
(7)改善資本調配。
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