2022年高級會計師考試案例分析9.8
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【案例分析題】
(本題15分)甲公司主要從事日化產品的生產和銷售業務，旗下擁有多個日化品牌，為加強對產品組合的管理，提高優勢品牌的市場競爭力，甲公司經過市場調查并開會研究，擬根據不同的業務類型實施不同的戰略，會議相關內容摘要如下：
(1)S牌洗手液產品，主打安全、除菌的理念，從問世以來一直深受廣大消費者的喜愛，市場占有率很高，能為企業帶來大量的現金。但由于該業務市場基本成熟，銷售增長速度緩慢。
(2)由于洗衣粉市場的品牌眾多且受洗衣液、洗衣凝珠等新型替代品的沖擊，導致該行業市場的競爭尤為激烈，打折、促銷等價格戰是常態，銷售增長乏力。甲公司的T牌洗衣粉產品由于缺乏特色和難以實現規模經濟，導致差異程度較低及成本較高，市場份額較低。
(3)K牌護膚品具有獨有的核心配方生產技術，產品曾多次進入“美容大賞”的榜單，位居前列。有賴于其獨有的“酵母精華”配方，可以促進皮膚的新陳代謝、保持肌膚活力，此產品在該業務的市場上一直保持著領先的地位。而且，隨著人們生活水平的提高、消費能力的增強，對護膚品的需求也呈現出了井噴的態勢，銷售一直保持著較高的增長水平。
(4)P牌護發產品由于上市時間較短、產品種類較少、消費者的認知度較低，導致其市場占有率也很低。但該業務市場的前景良好，銷售增長率在近幾年也在快速增長。
假定不考慮其他因素。
要求：根據資料，運用波士頓矩陣，指出甲公司的各項業務分別所屬的業務類型，并說明理由。
【正確答案】
(1)金牛業務。
理由：S牌洗手液業務的市場占有率較高，能為企業帶來大量的現金，但銷售增長率較低。
或：S牌洗手液業務處于低增長、強競爭地位，在成熟的低速增長市場之中，市場地位有利，盈利率高，能為企業帶來大量現金。
(2)瘦狗業務。
理由：T牌洗衣粉業務的市場競爭激烈、銷售增長率較低，且該業務的市場占有率也較低。
或：T牌洗衣粉業務處于低增長、弱競爭地位，在飽和衰退的市場之中，競爭激烈、盈利率低。
(3)明星業務。
理由：K牌護膚品業務在市場上一直保持領先的地位，享有較高的市場占有率，且銷售增長率也處于較高水平。
或：K牌護膚品業務處于高增長、強競爭地位，在迅速增長的市場之中，享有較大的市場份額。
(4)問題業務。
理由：P牌護發品業務的市場占有率較低，但該業務的市場前景良好，銷售增長率較高。
或：P牌護發品業務處于高增長、弱競爭地位，現金流量狀態最差。
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