2021年高級會計師考試案例分析10.21

來源：東奧會計在線責編：xwj2021-10-21 09:10:30

任何的限制，都是從內心開始的。想要在高級會計師考試中取得好成績，在備考的時候就請大家竭盡全力！下面快來一起做題吧！

相關閱讀：2021年高級會計師10月份案例分析匯總

【案例分析】

甲公司是一家從事裝修板材生產加工、銷售業務的公司。為了進一步提高公司的市場占有率和經營業績，管理層組成了調查小組，分析公司的內部環境和外部市場情況，相關資料和管理層決議如下：

（1）甲公司成立于2000年，其產品較早地占領了市場，在業界享有一定的聲譽，是少數在行業內享有一定知名度的裝修板材公司。但是隨著近年來政府政策的管控，采伐樹木的數量被限制，供應商逐漸減少，甲公司獲得原料數量不斷降低，供應板材的質量也大不如從前。而越來越多的低端板材加工企業的進入使得競爭愈加激烈，供應商伺機提高供應價格，這使得甲公司很難保持和之前同樣的產品成本。

（2）由于房地產行業的迅猛發展，甲公司產品的銷量基本上每年都保持較高的增長，但是近兩年卻出現了下滑。公司管理層經過分析發現，一方面，隨著人們環保意識的加強，越來越多的消費者更傾向于選擇其他的環保材料進行裝修；另一方面，購買裝修板材的客戶普遍對價格的敏感度比較高，加之目前市場上的產品主要以低端加工為主，產品在功能和質量上都相差無幾，創新能力不夠，市場競爭力較弱。

（3）受市場競爭激烈的影響，甲公司出現了虧損，導致可用資金較少。甲公司管理層為改變競爭模式，儲備足夠的資金，對公司生產經營中利用率不高的機器設備和部分有價值的固定資產進行銷售，來獲得資金。同時向當地銀行借款，采用舉債的方式融得資金。

（4）甲公司管理層決定利用融得的資金，來開發以新型X材料為原料的裝修產品，X材料具有低碳環保、造型新穎等優點。為開發該新型產品，甲公司高薪聘請了知名的研發團隊，令其和本公司的研發人員共同努力，力爭研發出更具特色、使用效果更好的新型環保產品，以提高公司的經營利潤率。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據“五力模型”，對資料（1）和（2）進行簡要分析。

2.簡述基于融資方式的融資戰略類型。根據資料（3），指出甲公司采用的融資戰略類型。

3.根據資料（4），指出甲公司實施的戰略屬于何種密集型戰略，并說明理由。

案例分析