2021年高級會計師考試案例分析10.12
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【案例分析】
甲公司是一家從事建筑材料生產、銷售業務的股份有限公司，主要的產品是建筑用鋼筋。2008年成立于遼寧沈陽，是該省鋼筋產品的主要銷售商。為實現公司的進一步發展，甲公司管理層擬采取如下措施：
（1）隨著時代的發展，建材類企業不斷增加，甲公司的銷售業績呈緩慢下降趨勢。管理層遂決定，加大廣告投入以進一步提升公司品牌的影響力，提高現有產品在現有市場的占有率，增加公司產品的銷售額。
（2）甲公司的鋼材產品一直都是在本省銷售，管理層想要趁著經濟快速發展的契機，進一步拓寬產品銷路，將產品銷往外地。為降低產品在新市場中遭受失敗的可能性，甲公司決定先在鄰近的省份進行試銷，如果銷路好、產品得到廣泛認可，再進行大批量銷售。
（3）產業內不斷涌入大量新企業，競爭對手不斷增加，這使得對供應商原料的需求量越來越大，供應商供應產品的價格不斷提高。甲公司為確保本公司原材料供應的質量、成本的穩定，遂決定與一家長期合作的供應商結成同盟，簽訂協議，互惠互利。
（4）在生產過程中，由于產品的特殊性，時常會發生人員受傷的情況。為此，甲公司管理層決定為生產車間的工作人員購買人身傷害意外保險，如員工發生意外，由此產生的費用由保險公司來進行賠償。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料（1）和（2），指出甲公司采取的密集型戰略的具體類型，并說明理由。
2.根據資料（3），簡述從企業風險的內容角度劃分，可分為哪些風險？指出甲公司在與供應商結成同盟前所面臨的風險類型。
3.根據資料（3）和（4），逐項指出甲公司采取風險應對策略的具體類型，并分別說明理由。
【正確答案】
1、正確答案 :
（1）市場滲透戰略。
理由：提高現有產品或服務在現有市場的份額，屬于市場滲透戰略。
或：甲公司通過加大廣告投入，提高現有產品在現有市場的占有率，屬于市場滲透戰略。
（2）市場開發戰略。
理由：將現有產品或服務打入新的市場，屬于市場開發戰略。
或：甲公司將現有產品銷往臨近省份，屬于市場開發戰略。
2、正確答案 :
（1）按照風險的內容可以分為戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險等。
（2）甲公司面臨的是市場風險。
3、正確答案 :
（1）風險降低。
理由：企業采取適當的控制措施降低風險或者減輕損失，將風險控制在風險承受度之內。
或：甲公司通過與供應商達成同盟，降低經營風險。
（2）風險分擔中的風險轉移。
理由：企業通過合同將風險轉移到第三方，企業對轉移后的風險不再擁有所有權。
或：甲公司通過購買保險，將員工受傷造成損失的風險轉移給保險公司。
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